前言

“授人以鱼不如授人以渔”，这是许昌胖东来超市创始人于东来一直秉承的理念。

他不仅把胖东来打造成了一个员工比老板还上心的标杆企业，还决定无私地帮扶其他超市，让更多人领略“胖东来模式”的魅力。

然而，永辉超市的一番操作，却让这个美好的愿景破灭了。。。。。

胖东来的“传道授业”之路

提起许昌胖东来超市，人们总会竖起大拇指：“这家店，员工比老板还上心！”

这不是偶然，而是胖东来独特经营之道的必然结果。这其中，既有“术”的因素，也有“道”的力量。

先说“术”。胖东来创始人于东来深谙“良禽择木而栖”的道理，他知道只有让员工安居乐业，企业才能基业长青。于是，他在薪酬待遇上下足了功夫：

员工的月薪普遍在6000元以上，远高于许昌当地3000元的平均水平。

除了工资，胖东来每年还拿出50%的净利润用于员工分红。

一名普通员工的年收入，甚至超过其他企业的中层管理者！

在胖东来，过节还有礼金，生日还有贺金，连员工子女的教育问题，公司也会给予资助。

此外，五险一金自然少不了，缴纳标准按照最高的来。这样的福利，放眼全国也属顶尖水平。

“待遇好了，员工才能安心工作。”于东来常这样说。但他没有止步于此，在管理方式上更是别出心裁。

在胖东来，员工享有充分的自主权，收银员感到疲惫了，可以坐在椅子上休息；面对顾客的投诉，员工可以根据情况自行处理，无需层层请示。

这种人性化的管理，让员工倍感尊重和信任。

同时，胖东来还十分重视员工的成长，公司会定期组织各类培训，帮助员工提升业务技能和职业素养。

对于表现优秀者，更有畅通的晋升渠道。哪怕是一名普通员工，只要肯努力，也有机会爬上管理岗位，实现人生价值。

在胖东来，员工时常会感到：工作不再是谋生的手段，而是实现自我的舞台。

正是凭借这些“术”，于东来把一家平凡的超市，打造成了“员工比老板还上心”的传奇。

但“术”的背后，是“道”的力量。于东来常说：“企业不能只追求利润，更要担当责任、传播正能量！”

在他的倡导下，胖东来形成了“自由、爱”的企业文化。

所谓“自由”，就是让员工做真实的自己，充分施展才华；所谓“爱”，就是用爱心对待每一位顾客，视客户为亲人。

这种文化，激发了员工的主人翁意识，大家把胖东来当成自己的家，把顾客当成自己的家人，时刻想着为“家”做贡献。

于是，不论是店堂的整洁程度，还是商品的品质保障，在胖东来都是一流的。

“只有让员工成为更好的自己，企业才能基业长青。”这是于东来的座右铭。

在他心目中，企业不是赚钱的机器，而是成就生命的舞台，他要用胖东来改变员工的命运，也要用胖东来影响更多人的人生。

正是秉持这样的理念，于东来萌生了“传道授业”的念头。

他决定把“胖东来模式”的精髓传授给更多同行，帮助他们走出困境，焕发生机。

于是，胖东来开启了“授人以渔”的帮扶之旅。

于东来亲自带队，走进全国各地的超市，手把手传授经营之道，从商品陈列到员工管理，从营销策略到企业文化，他毫无保留地分享自己的经验。

面对同行的疑虑，于东来总是这样说，“我希望大家都能像胖东来一样，让员工幸福，让顾客满意，让企业长青。”

这番话，道出了于东来的初心，他是一个有理想、有情怀的企业家，他要用商业的力量让这个世界变得更加美好。

然而，理想的道路从来都不会一帆风顺，当永辉超市带着投机的心态接受帮扶时，于东来没有想到，自己的善意竟换来“始乱终弃”的结局。。。。。。

永辉超市的“急功近利”

当胖东来的“传道授业”之旅开启时，永辉超市成为了第一个“弟子”。

这家总部位于福建的全国性连锁超市，曾经也是行业的翘楚，但近年来，永辉的日子并不好过。

面对日益激烈的市场竞争，永辉的业绩逐年下滑。一些新兴业态如生鲜电商、社区团购等，更是对传统超市形成了冲击。永辉急需一剂“猛药”，来扭转颓势。

就在此时，胖东来伸出了橄榄枝，那一年，于东来亲自带队，走进永辉总部，双方一拍即合，达成帮扶协议。

在胖东来团队的悉心指导下，永辉的经营方针发生了重大调整：员工待遇提高了，管理更加人性化了，企业文化也更注重“以人为本”了。

一时间，永辉员工的工作热情空前高涨，他们纷纷化身“服务达人”，用微笑感染顾客，用真诚打动消费者。

超市的环境越来越整洁，商品的品质越来越上乘，购物的体验也越来越美好。

客们惊喜地发现：永辉变了，变得更懂人心了，更贴近生活了。于是，他们纷纷掏出钱包，用实际行动为永辉“打call”。

仅仅一年时间，永辉的销售额就涨了14倍！这个数字，放在传统零售行业简直是个奇迹，随之水涨船高的，还有永辉的股价。

眼看着曾经的“弟子”就要华丽转身，成为新一代标杆了。

作为“师父”，于东来打心眼里为永辉高兴。

他觉得，帮扶的意义就在于此：授人以渔，助人自助，最终实现共同成长。

然而，一场突如其来的“变故”，打破了这种“师徒情谊”。

2024年9月23，一则消息惊呆了商界：永辉超市将其29.4%的股份，以63亿元的高价出售给了名创优品！而就在此前不久，永辉还宣布退出与胖东来的合作。

参考信息：九派新闻——名创优品63亿收购永辉29.4%股权，计划打造“中国版山姆”

消息传来，于东来瞠目结舌，如遭雷击，他万万没想到，永辉竟会如此绝情。

原来，永辉根本没有真心实意地想学什么“胖东来模式”，他们只是想利用胖东来，给自己炒作一番，趁机割韭菜，捞一笔就走。

当初的“拜师学艺”，只是一场精心设计的“骗局”，所谓“共同成长”“社会责任”，不过是永辉披上的“画皮”。

在利益面前，永辉抛弃了所有的道德底线，他们明明知道，胖东来的帮扶是无私的，是真心实意想把“授人以渔”的理念传递出去。

但永辉却把这份善意，当成了“钓鱼”的诱饵。

63亿，对永辉来说，或许只是一个数字；但对胖东来来说，却是一记重锤。

这一锤，不仅砸碎了于东来的理想，也砸醒了他的认知。

望着永辉离去的背影，于东来黯然神伤，他意识到，在某些人眼里，“善”只是一张通往利益的门票。一旦票尽途穷，便可以毫不留恋地撕下这张“伪装”。

永辉的“急功近利”，无疑给胖东来的“传道授业”之路，埋下了一颗“定时炸弹”。

当更多企业效仿永辉，把帮扶当成“敛财”的工具时，“胖东来模式”的生命力还能延续多久？

伤心之余，于东来做出了一个艰难的决定：从明年9月起，胖东来将停止一切上门帮扶活动。“

与其浪费时间在不懂感恩的人身上，不如把精力放在提升自己上。”

这个决定，让无数本想向胖东来“取经”的企业扼腕叹息。

他们原本希望通过学习“胖东来模式”，来摆脱困境、重焕生机。

但永辉的自私自利，断送了他们的希望。

结语

永辉的行为，再次印证了一个残酷的现实：在利益面前，资本可以抛弃一切道德底线。

正如马克思所言：“50%的利润，资本就铤而走险；100%的利润，就敢践踏一切人间法律。”

资本的冷血，让无数善良的人心寒，但我们更要看到，正是有了胖东来这样的企业，社会才有了温暖和希望。

面对永辉的“恶”，胖东来选择了坚守“善”。

他们宁可放弃帮扶，也不愿让自己的善意继续被利用。

这种拒绝妥协、坚持原则的勇气，值得我们每个人敬佩。

于东来曾说过：“做企业，就是在做一场修行。修的是内心，行的是正道。”永辉超市用自己的行为，给了这句话最生动的注脚。