在进入战略对峙期后，根据地面临严峻考验：国民党方针突变，从抗日转向积极反共，中断了补给，实施封锁，使得根据地物资链面临断裂。

同时，日军的战略重心转移至我抗日根据地腹地，自然灾害的连续打击更是雪上加霜，直接导致太行区的财政陷入前所未有的困境。

在抗日烽火中的太行革命根据地，面对严峻挑战，毛主席于1942年末的力作《抗日经济与财政策略》中，犀利指出那些忽视民众疾苦，只关注政府和军队资源消耗的短视行为。

他倡导创新理念，强调"兼顾公私，兼顾军民"，主张在满足官方需求的同时，也要充分考虑百姓的承受力。紧随其后，李富春进一步深化这一理念，提倡"公私兼顾，先公后私，实现双赢"。

这些原则实质上是通过自我生产与节俭执行，用生产和节约的手段来破解财政难题，减轻人民的经济压力，提升生活品质，同时增值社会财富，体现出了深沉的民生关怀。

太行抗战圣土：自给自足的智慧结晶在1943年的抗日烽火中，八路军总部遵循中央决策，滕代远与杨立三两位军事智囊联手推出“腾杨策略”。

秉持“兼顾公私，节约为本”的理念，他们倡导大力发展农业、副业和手工业，鼓励全体军民投身生产。尽管“腾杨策略”深得“军民一体，公私并举”的精髓，如何激励军政人员积极参与生产活动，成为亟待解决的关键。

太行根据地凭借创新思维，独辟蹊径，巧妙应对这一挑战。

上图展现的是滕代远，这位出生于1904年的湖南怀化人，他的领导智慧在于深刻理解生产管理的艺术。他坚信，细致的组织与领导示范至关重要，太行根据地实践了首长亲身参与的领导模式，如戎子和副主席的开荒行动，激发了团队的生产热情。

同时，他们强调物质激励与持久动力的结合，提倡储蓄制度，让军民明白，无论是干部还是战士，只要通过劳动都能积累私产，生产越多，个人收益越多，劳动模范还将额外嘉奖。"

腾杨方案"出台后，根据地进一步细化奖惩机制：开荒者超额完成任务将获得实物奖励，如现金、生活用品甚至一头羊；秋收时超额收割者也能收获实物粮食和蔬菜。

反之，未完成任务者会受到公开批评和相应处罚。这种策略确保了生产积极性的持久提升。

坚韧不拔的太行革命战士，在太行区党委引领下，积极响应"腾杨方案"号召，点燃了一场轰轰烈烈的自强自立生产热潮。

从区到县，各级生产委员会在党的领导下，有序推动各地的繁荣发展，最终创造了辉煌的成绩单。1944年，边区政府机关的农田硕果累累：新开垦的耕地达157亩，熟地29亩，还有灌溉田5.7亩，收获谷物9108斤，麦子4617斤，玉菱1236斤，豆类与黍子也丰盈可观。

更有山药蛋和各类蔬菜丰富多样，不仅满足了机关人员两个月的基本口粮，甚至多余出小米3831斤，蔬菜可供9个月之需。

手工业和副业的提升，直接提升了机关人员的生活品质，衣物和日常用品都有显著改善。这场自给自足的运动，实质上减轻了民众的经济压力，军队与政府通过自身的生产努力，减轻了人民的负担，实现了双赢。

太行军区战士齐心协力，亲手开垦土地，诠释着"节流"精神。"腾杨计划"不只关注生产增长，更强调"节约至上"的号令。

在抗战烽火中的太行抗日根据地，节约原则被赋予更深的意义，它像灯塔照亮艰苦岁月。早在九路围攻前，我们就高呼节约、抵制挥霍。

1942年，太行根据地推出了以节约为核心的四大行动，涵盖政府、军队与民间团体，从8月15日起，所有机构实行严格节约，逐步减少供应。

戎子和强调，这不仅是应对艰难困苦，更是出于对人民的深深关怀，旨在直接减轻他们的生活压力。

上图展示了劳动楷模李顺达及其家人的典范，他们长期秉持节约精神，这在特定环境下显得尤为重要。然而，单纯倡导节约口号已不足以推动节约运动的深化，我们需要创新策略。"

腾杨方案"正是这种进步的体现，它不仅强调节约，更引入了奖励机制，激励军政人员在面对物质挑战时积极节约。

方案具体细化到衣物、办公用品等各个领域，对显著的节约行为给予表彰，遵循"公八私二"的公平原则。比如，它设定夏季每人每日煤炭消耗量为12两，冬季为14两，超量部分按二八比例分成，伙食团队和炊事员各得其份。

此外，方案还规定了共享物品的使用期限，超期使用同样按此原则分配。这样的精细化管理，旨在让节约成为内在动力，而非外在压力。

1944年11月，太行群英会见证了劳动英雄们的辉煌成就——在那片战火纷飞的土地上，通过军队与民众的共同努力，我们实现了超过10万石粮食的生产和节约，到了1945年，这个数字激增至惊人的20万石小米。

面对困局，太行领导者引领全体军民，一边积极拓荒生产，实现自给自足，一边倡导节俭生活，精打细算，以创新开源与严格节流的策略，共同抵御战争的经济压力，让人民免受更多负担。

我们肩并肩，同甘共苦，共同度过了那段无比艰难的岁月。这是一段关于坚韧与智慧的历史篇章