以建筑学主流就业方向设计院为例，这些年建筑设计院性价比急剧降低，导致内卷进一步加剧。建筑设计院作为建筑行业人才密度最高的一个分支方向，本来是行业“高知➕轻资产”经营模式的典范，从新中国成立到21世纪前十年，设计院话语权很大，基本是指挥甲方的乙方角色，这也是保持那段时间设计院“高收入➕高知人才吸引力➕高门槛”的底层逻辑。 随着整个建筑行业的市场化蓬勃发展以及行业分工的进一步市场化调配，设计院话语权越来越小，彻底沦为纯乙方。这些年设计院整体性价比下降有行业大环境的影响，也有自身多年弊病的累积暴发。设计院这么多年最大的问题之一是分配制度的不合理和模糊化，本质上设计行业是劳动密集型行业，但很多设计院由于在整个建筑产业链中目前处于比较弱势的地位，应收账款回流速度不太能保证，间接进一步导致了年终奖占设计人员总收入绝大部分的不合理现象。结合大环境，从性价比角度，垄断性工业国企大院依然是设计院的顶端。设计人员大部分是理工科出身，过于注重技能提高，其实设计院永远不缺能设计、画图的人，缺的是能拉来活儿的人，纯设计、画图人员的可替代性很高。 综上，设计院的分配制度的压榨性体现的更明显，尤其是对于刚入职的年轻设计师，再加上现在很多年轻人个性突出，敢想敢干，思维活跃，大部分人不愿意承受这种过分的压榨。当然，工作没有绝对好坏之分，适合自己的才是最好的。 设计院未来的发展趋势更多的还是深耕传统优势领域➕注重行业资源整合➕进一步强化成本控制、风险控制。 建筑行业本身是个粗放型行业，不像互联网、金融行业天生具备精确属性，这在某种程度上决定了在由规模化向高质量发展的过程中，建筑行业不仅要整合外部资源，还要花大力气进行内部改革优化，道阻且长。而设计行业与其他建筑业分支相比，属于粗放中的精细行业，这也是导致设计院在整个粗放型建筑业中显得“另类”的底层逻辑。关注涛哥，土木路上不迷路。