军事领域中，有一个客观存在的矛盾，一切行动听指挥，这是必须的；将在外军令有所不受，这也是打胜仗必须的。发挥下属主观能动性，无论那个领域都是需要的。特别是军事领域，在指挥员的岗位，有一个原理叫山的那一边，看战场总有看不准的地方，当然水平高的看得准些，于是有的命令是不准确的，这是一个哲学问题。

金一南少将

和平年代，上级基本听不得下级的反对意见，这是规律，这是人性，因为反对上级的指示，是冒犯上级的权威，有不尊重领导的意思，毫不客气的讲，有的领导认为这是不懂规矩，这种事多了，别想提拨。如41军在谅山方向的穿插，国内的经验与演习证明，每小时穿插5公里是教材里的规定，但是越南的山上灌木丛生，一名侦察参谋向上反映情况每小时只能穿插3公里，与教材出入很大，上级不同意，也不重视，导致穿插不到位，没能包围高平的退敌。他回忆说后悔没有提着脑袋向上级反映，当时的情况他也许不好说出来，提反对意见是要被骂的，骂到不提为主。

再举一个例子，163师是歼敌最多的部队，歼敌5861人，当时第二的162师，仅仅是对过早放越军的俘虏有意见，固执的不及时执行命令，最后葬送了上升的通道。边是一员战将，即使他的做法欠妥，也至于报复得如此厉害。

边祥贵师长战绩最好

还有在1988年西沙海战中，指挥员陈伟文，当机立断，及时向越南军队还击，当时政委是反对的，未等到上级下命令的，因为这个命令的决定权在北京，但是陈伟文善谋敢断，下令还击并打了胜仗。国防大学战略研究所金一南少将曾多次公赞扬陈伟文，“幸亏陈伟文将军当年没有怂，否则就没有如今的三沙市”，这是最高的评价。但上级的评价就不便于说了，因为陈将军是擅自还击的。

陈将军为我们保住了三沙市

和平年代，是见不得所谓的将在外军令有所不受的，战争年代是战场，和平年代是官场，粟裕大将也顶不住。而在平时的训练中，下级在上级也大气也不敢出，我是亲眼所见的，更别说是对命令不所不受了。