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2024年四月，一则关于国家电网连年严重亏损，总负债超3.4万亿，负债率突破55%的新闻刷遍了各大社交平台，令广大普通百姓震惊不已。

不久之后，大量抨击国家电网工资过高的言论甚嚣尘上，似乎电网亏损背后的主要原因便是滥发员工福利，可事实真的是如此吗？

稍微查询一下资料的话不难发现，近期关于国家电网的种种传闻，从数据基础上就存在着缺漏，首先“首先常年亏损”就是一个伪命题。

我们常说的“国家电网”一般包括了国家电网与南方电网两个国营电力企业，其中前者负债2.7万亿，后者负债0.7万亿，两者的债务总和确实达到了传闻中的3.4万亿以上，但同时电网的营收也相当可观。

2022年，国家电网总计营收约3.57万亿，相较2021年增长21%，超额完成了国家在2022年初定下的3.3亿营收目标。

南方电网则在这一年拿下了7647亿的收入，相较2021年增长13.9%，同样超额20%，完成了年初定下的任务。

至于2023年，由于年度财报尚未披露，我们仍未可知国家电网的具体营收总计，但美国方面列出白皮书称估测中国国家电网年度营收近6000亿美元，作为例证我们也能看出，两大电网的收入状况都相当良好。

事实上，在绝大多数没有排除掉国企的中国企业财富榜单中，国家电网长年都保持着绝对的王者姿态，偶尔跌下榜首，也仅仅是因为榜单选择了不一样的统计法，剥离了南方电网的收入部分，但即便是那样，国家电网也依旧能维持在前三的地位，稳压中石油中石化。

近十年来，国家电网真正亏损的年份只有一年——2020年，并且也并非全年亏损，而是仅仅在一个季度中，出现了不到10亿的项目亏损，与全年的营收相比，连九牛一毛都算不上。

至于2020年为何会出现亏损，相信每一个中国人都不难猜到原因，在国家为了人民群众的生命安全，对疫情实行封锁的那段时间中，大量建设工程搁置，海量生产工作被暂时叫停，全国的用电量在那段日子里降到了近年来的最低值。

最基础的电费业务都发生了紧缩，电网的营收规模下降也是顺理成章的，但要是以此怀疑国家电网的经营模式有问题，那未免目光也太过短浅了。

当然，也有一些社论指出，国家电网最大的问题在于，虽然有着高额的营收，却也每年在疯狂地支出，导致其实际利润规模与其体量并不匹配。

这倒不是胡言乱语，国家电网的利润水平的确不高，在前文提到的2022年，国家电网虽总计营收3.57万亿，但实际净利润仅为589.7亿，南方电网的营收虽为7647亿，但实际净利润仅为120.6亿，相较于他们庞大的体量而言，真的一点都不高，甚至还比不过上汽之类的某些制造业国企。

万亿级别的营收，净利润却不足营收的3%，如此之低的利润率，足以证明，国家电网每年的支出也确实是天文数字的水平，难道真的是网上传闻的“冗员”、“滥发员工福利”、“工资过高”等问题，在影响着电网的收入吗？

其实并非如此。

2023年，中国年度发电总量8848.7亿千瓦时，霸占世界发电量最多国家的位置超过十年，拉开排名第二的美国将近两倍的差距。

体量、规模、全面性，中国已在各方面成为了世界领先的电力建设大国，领先程度绝无仅有。

毫无疑问，国家在电力建设方面的投入是极其巨大的，这些投入的来源是什么呢？自然是国家电网本身。

在过往的数十年中，国家电网拼尽全力，在全国26省，建立起了庞大的发电-输电-用电保障一体工程，将庞大的电力源源不断地输送到全国各地，确保国内超过90%的地区，只要不是无人区，就都能全天候稳定用上电，将电力带到最偏远的农村，这是一项史诗般的工程。

要知道，即使是在21世纪的现在，世界上仍有超过80个国家，是做不到全国供电的，电网铺设毫无疑问是高技术、高难度工程，中国能完成这样的建设，不仅得益于独步世界的高压输电技术，庞大的基建工程也居功甚伟。

早在上世纪开始，国家电网企业以收入反哺建设的情况就非常普遍，而这一现象直到今天都没有消失，甚至仍是两大电网经营过程中的主要内容。

以南方电网为例，2021年，营收规模还不到七千亿的它，在当年宣布要向“十四五”计划首批投入8700亿资金，国家电网也不会例外，在近些年的重大工程中来自国网的资金屡见不鲜，超万亿的投资也是频频出现在国网的财报上。

中国这些年也还在持续发力新能源赛道，时至今日，中国同时还是世界上风力发电量、光伏发电量、再生发电量这三个领域中排名第一的国家，电力系统的工程建设，一刻都没有停歇过，为了保障工业和居民用电的稳定，我国始终在扩展各种能源模式，优化电力供给结构。

其中的建设投入，虽大多由国家财政牵头，建设工作也普遍由中建各局承担，但国家电网对此的支出始终是一分不少的。

目前两大电网的经营状态已经是国家协调后所取得的相对健康的结果了，若是回到千禧年以前，那个国家电网还要同时负责电力生产、原料运输等工作的年代，怕是连1%的利润率都无法保持。

员工们的工资与福利支出很大吗？与普通企业相比，确实大，因为国家电网是一个要支撑全国所有省市用电的庞大企业，人力需求远非一般企业可比。

国家电网正式员工的年薪中位数约为13万，综合公积金等福利以后约可达到16万，在国内确实属于相对高收入的群体，再算上那极为庞大的员工人数规模，每年国网的薪资支付支出，确实也突破了千亿规模。

但千亿规模，尚且不足国家电网营收的十分之一，员工福利开支影响了国家电网收入？属实是一派胡言，与那些动辄数千亿的项目相比，与各地设备维护的万亿投入相比，薪资与福利的支出实在是小巫见大巫。

更何况，作为国企，盈利本就不是他们的首要目的，电网是负责居民最基本保障工作的企业之一，难道要为了维持所谓的“国企面子”而大玩“开源节流”、“降本增效”吗？

很多人没有意识到的是，为了保障民生，国家电网究竟在电费层面，让步了多少。

电，毫无疑问是现代社会中，居民生活必不可少且绝无替代的重要产品，也是支撑我国经济发展与所有生产工作的绝对必需品，它的重要性与我国国防力量的重要性不分上下。

但是，电的价格又是怎样变化的呢？

2000年时，我国的各省市电费平均价格约为6毛一度，个别边远地区因成本问题还必须加收额外费用，峰值可能超过一块。

这些年来，就连人民币都在国际市场上通胀了许多，居民平均工资早已实现了三级跳，如今的最低收入都比九十年代末的职工工资还要高，就连发电原材料的价格和维护电网的工程费用都在水涨船高。

但二十多年过去，6毛的基准价格几乎不变，甚至在“梯度收费”规章落实后，很多地方的价格都降到了3毛左右，得益于基建拓展，大量边远地区的电价也趋于正常，不仅没有增长，甚至还更加便宜了。

甚至于，无论国际能源价格怎样增长，居民电费始终稳如泰山，就是为了不影响民生，不影响最基础的生活保障。

以疫情之后的恢复期为例，当时全世界都进入了十年以来能源紧缺问题最高峰的状态，燃油、燃气、煤炭，所有发电原料的价格都在水涨船高，最为重要的煤炭甚至涨幅近40%，但电费终2022全年没有涨过一分。

同一时期，其他国家是什么情况呢？

德国因为电费成本上涨，进入了史无前例的工业紧缩状态，国家工业产值出现了40年来首次的负增长，超过15%的企业因能源价格问题而停产或直接关停，就连巨型企业莱茵金属都被削减了近三分之一的产能。

欧盟领头羊尚且如此，其他“跟班”又怎会轻松呢？希腊这个公认的欧盟地板直接因为能源价格的冲击，连带发生了巨大的物价波动，连食品价格都大幅增长。

南欧国家以西班牙为首，居民电费均大幅增长，最高峰时超过了2欧元一度电，是国内电费的十余倍，让他们结结实实地过了一个难熬的夏天。

夏天结束后还有冬天，欧洲的木柴涨价奇观也是当时被人津津乐道的话题，英国甚至在当年发生了一次较为严重的鱼类价格上涨问题，因为无论是大西洋航道的进口运输，还是国内的渔场捕捞，都因为能源价格上升而成本激增。

发电量世界第二的美国也未能幸免，也在大寒潮中，由于电网私营，而闹出过抗议游行，受灾最为严重的德州有个别地区的电力供应直接中断，当地紧急恢复供电后的输电费用甚至高达三位数。

而以上的这一切，均没有在中国发生过，我国的电价始终稳如泰山，这种亏本经营的情况，对于国家电网来说几乎是常态。

另一方面，我国这些年来的扶贫建设也是一项非常庞大的工程，那些人迹罕至的地方，那些戈壁、深山、海岛，各类边远地区，都在国家的规划中。

在那些地区为寥寥几十个，甚至可能只有几个居民维持供电，是绝对不可能回本的，一方面地处偏远，道路崎岖，建设发电厂难度大，铺设远距离高压输电成本更高，另一方面为了帮扶当地，电费的价格可能还要降到以分计算。

无底洞式的投入与微薄的收入之间是不可能平衡的，如果从利益角度出发，这种工程绝不可能上马，但国家电网就是这么做了，因为电力扶贫是国家的主基调，让十几亿人能稳定用上电，是我国自建国以来从未放弃的追求。

细看国家电网就会发现，实际上，这个企业的许多工作，根本就是在做公益，只有公益才会不考虑回报率地去建设工程，只有公益才会长年坚持帮扶工作。

让国企追求盈利，本就是一种幼稚想法，国企应当是锚，为了民生利益锚定着某方面的定价规则，让居民的生活成本不至于无底线地被拔高，他们作为一个行业的绝对垄断当然有通过涨价等方法去盈利的能力，但那又有什么意义呢？

再回到我们最初的问题上，负债率超55%算高吗？其实现代经济模式下，55的负债率已经相当可观了，看看一旁的美国法国吧，他们的国家负债率都已经突破了100%，难道它们已经破产了吗？

面对经济问题，还是不要太过想当然的好啊。

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