在单位里，自从当上了中层才知道，这4类“小人”领导一定要远离：一、对女性下属下手；二、不为下属争取机会；三、不愿意为下属担责……原创 一阶半职 读者故事/远帆： 近几年在单位里混，我看到了一些为人处世的道理。 尤其自从当上了中层领导，就更能感受到 "小人" 的可怕。 他们表面上唯唯诺诺，内心却尔虞我诈，时时刻刻给你使绊子，让你防不胜防。 就拿我单位来说，出了 4 类最让人讨厌的 "小人", 作为一个领导，一定要离他们远远的。 我早年在企业里做销售出身，到单位工作后，很多人以为是 "铁饭碗", 就松懈下来了。 但在我看来，人生在世，哪有不用努力的道理。 尤其是当了领导，更要以身作则，带领大家一起拼搏。 可有的人不这么想，总想着投机取巧，走歪门邪道。 就比如我手下有个中层干部，平时一副斯斯文文的样子，工作也算勤勤恳恳。 但有天我无意中发现，他竟然对一个刚来不久的女下属动手动脚，那架势，简直令人发指！ 我当即把他叫到办公室，狠狠训斥了一顿，要求他写检讨，并扣发了他的福利。 没想到，他非但不知悔改，反而到处散布谣言，说我小题大做，还到处拉帮结派，挑拨离间。 这种人，真是人面兽心，不可理喻！ 还有一类人，表面上对你阿谀奉承，私底下却对下属冷眼相待。 他们从不为下属争取发展机会，只会把最苦最累的活派给别人，自己则坐享其成。 下属有什么困难，他们充耳不闻，从不主动帮助。 这种自私自利的小人，领导千万不能重用。 不然的话，手下的人心就散了，工作也没法开展。 更有甚者，遇到问题就推卸责任，把黑锅都甩给下属背。 每次开会，处理问题他们总是把责任推得一干二净，好像错误都是别人造成的。 能出面说说，下属受了委屈，他们也不愿出面担当。 这个样子，谁还愿意跟他共事？ 一个领导，要有勇于担当的胸怀，敢作敢当，这样才能服众。 还有一种阴险小人，表面笑嘻嘻，背地使绊子。 他们总爱在领导面前说别人的坏话，搬弄是非，制造矛盾。 对工作有问题的，他们不是积极帮助，而是幸灾乐祸，落井下石。 这种人，就是单位的毒瘤，不清除不行！ 作为一个领导，要想团结带领大家干事创业，一定要远离这些小人。 同时，要以身作则，多为下属着想，及时帮助解决困难，主动为他们创造发展的机会。 遇到问题，要勇于担当，带头攻坚克难。 只有这样，才能形成一个积极向上、和谐团结的工作氛围，推动事业蒸蒸日上。 当然，做人做事也不能太死板。 该给的机会要给，该帮的忙要帮。但原则问题上，绝不能退让。 不能让那些投机钻营、尔虞我诈的小人钻了空子，破坏了团队。 多年来，我就是秉持着这样的理念，既严格要求自己，又宽厚待人。 日积月累，在单位里也小有名气，得到了上下一致的认可。 这一切都源于一颗善良正直的心，和对工作高度负责的态度。 我觉得，不管是在什么岗位，做人做事都要光明磊落，不耍花招，不搞小动作。 尤其是当了领导，更要堂堂正正，以德服人。 只有自己正，手下的人才能正；自己先歪了，下面也就乱套了。 这就是我这些年在单位的一点粗浅体会，写得不好，大家多多包涵。 无论是做领导，还是做普通职工，为人处世之道都是相通的。 那就是多为他人着想，少些私心杂念；多些真诚坦荡，少些勾心斗角 免责声明:本平台所发表内容及图片，标原创内容为本人原创。对所有原创、转载文章的陈述与观点均保持中立，原创、转载和分享的内容只以学习为目的，仅供参考，不代表本人的观点和立场。如有侵权和错误，请联系删除或修改，欢迎各位同行，共同交流学习！