文 | 余姐

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相信绝大多数职场人，都想过一个问题：

为什么有些人，明明看起来也挺努力，但就是工作多年还是一名普通员工，而有些人，也没见有什么特别过人之处，却能迅速崭露头角？

做HR的岗位便利，让我既能够长期全方位、近距离地观察公司内部所有人的晋升和职业发展轨迹，又能够在看简历和面试过程中，接触到非常多外部职场人的职业发展履历。

而我个人，恰好又对人的职业发展相关问题特别感兴趣，所以对这些观察，也做了很多思考和总结。

概括来说，造成这个问题的原因，可以分成客观外部环境和个人主观原因两大方面，以下具体展开说一说。

01

外部环境机遇因素，可能要占70%的比重

选择比努力更重要，这句话我们都不陌生。

在个人职业发展晋升上，这句话其实可以非常大程度上解释“为什么有些人即使工作多年也无法晋升，而有些人却能迅速崭露头角”。

很多人不理解一个最简单的道理：

不是说你能力强、能出业绩、各方面表现优秀，单位就可以承诺你一定能够在多长时间内升职的。

一个人能够获得升职，最重要的前提条件，是有对应的职位的空缺，而你恰好是领导们视线范围内最好的人选。

而有管理岗位的空缺，要么是你运气好，恰好有上一级领导离职、调岗或晋升；

又或者，你跟直属领导之间，原本就还有设置管理岗位的空间，比如原本是普通员工职级，却直接向经理汇报，那经理想晋升你，就可以在中间设置一个主管岗位；

还有一个可能，就是公司和业务发展迅速，一个部门和团队，能迅速从3、5人扩充到几十人、上百人，那么随着团队的扩展，因为管理幅度是有限的，就必然需要设置更多管理岗位，之前表现好的老员工，一般也就顺理成章能够快速晋升。

理解了这一点，那也就不难知道：

在什么样的工作环境里，更容易获得晋升？

第一，在一个高速增长的行业和公司，随着业务的快速增长，会出现非常多更高职级的岗位，就有更多机会获得晋升；

第二，在生命周期处于成熟阶段的行业，最好选择一家更愿意经常做调整和改革的公司，这样才会有更多晋升机会。

02

个人主观因素，是相对更容易把握的因素

很多人误用了“选择比努力更重要”这句话，认为既然这样，那努力也没用。

但实际上，对于我们绝大多数人来说，是没有能力也没有条件提前就做出一个“对的选择”的。

那些事后看起来成功了的、对了的选择，也都是事后通过结果回溯起来，才庆幸当初做了那样的选择。

你多去看看名人传记、采访等，就不难得出这个结论。

所以，纵然决定我们能不能快速晋升，70%要靠外部机遇，但我们个人那30%的努力，很多时候，也足以为自己争取来一个好的机会。

从个人主观因素来说，能够更快获得晋升机会的职场人，通常来说，具备以下几个明显特质：

首先，有足够的权力欲和成就欲。

职场人的动机可以分为权力动机、成就动机和亲和动机，能够获得更快晋升的，权力动机都是比较强的。

同时，在我们国内的职场环境里，通常“升职加薪”才是对一个人能力和成就的认可，所以成就动机强的，也相对比较容易获得晋升。

其次，能够做好向上管理，让各级领导经常可以注意到。

不管什么性质的单位，要想获得晋升，各级领导的认可和同意，都是必不可少的。

让直属领导、包括更上一级、甚至上两级的领导认识自己，并且对自己的工作能力、综合能力等有一个比较好的印象，是能够获得晋升的基本条件。

而一个见着领导就想绕着走、也从不会主动去找领导沟通工作的职场人，是很难有升职机会的。

最后，专业能力和综合能力要过关。

绝大多数单位的晋升标准，对于过往绩效和业绩都是有严格的量化要求的。

比如，销售人员的晋升，需要在业绩排名前30%的人里面选；

比如，要求绩效考核结果必须两年内都是B以上才能参加竞选，等等。

只有在原岗位上表现比较优秀和出色，才有资格进入晋升考察名单。

而在晋升考察中，除了过往业绩表现，另一个最看重的，就是发展潜力，这其中就包括了学习能力、逻辑思维能力、沟通表达能力、解决问题能力等一系列的考察。

都没有明显短板，才能顺利过关。

我是余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货。关注，一起成长为更具选择权的职场人。