全网好像都充斥着一片不看好董宇辉的舆论判断。

而董哥却给董宇辉送上祝福，希望这次分手是董宇辉未来事业腾飞的基础和起点。

中国人合伙成功的很少，要么刚合伙就开始闹矛盾，或者是赚了钱了就开始闹矛盾；如果不赚钱，更不用说，肯定闹矛盾。所以，合伙的兄弟最终都是分手分家，朋友兄弟反目成仇的结果。

但是，合伙而不分家的，往往非常成功。这样的合伙人之间的性格非常互补，分工非常明确，一个主内，一个主外；一个刚强，一个柔绵；一个技术，一个市场销售。

从历史上来看，刘关张是最典型的合伙成功的案例。

从最近30年的商业发展来看，也有分手后，获得巨大成功的商业案例。

一、董宇辉是否能成功，董哥认为以下六点首当其冲特别重要：

1、他对外未来趋势的分析是准确合时的。如果你进早了或者进晚了，都不行，而且这个趋势必须是与辉同行公司的主导产业。因为只有是公司的主导产业主导产品，才能使得自己的主导产品迅速占有市场，实现正向现金流和巨大的商业利润，只有做到这样，公司才能生存下来，才能实现公司的品牌价值和社会美誉度。

2、具体靠什么赚钱，这个问题一定要想清楚？是走实体产品线方向（直播带货）还是文旅产业的文化方向的产品？这个考验董宇辉的判断力和决断力。胜败在此一举。

3、你的供应链能力或者是社会资源是否足够强？这个强，要强到能进行业前三甚至是第一，不然就没有市场竞争力。

4、你的核心团队怎么样？要有高端的全局谋划的大师级人物，也要有擅长运营的管理人才，还要有超高水平的公关团队？

5、怎么处理继续带好丈母娘这个粉丝群体？

6、怎么处理好危机公关？

二、阻碍董宇辉成功的因素也有六点：

董哥刚才说了，董宇辉要想成功，必须要做好六件事。现在董哥再来说说，阻碍董宇辉成功的六件事，这样正反面都说了，对董宇辉老师来说，更有提醒和参考作用。

1、董宇辉此次分手的出发点是什么？与辉同行的远期目标是什么？中期目标是什么？近期目标是什么？

2、如果你的出发点是赚钱赚很多钱，那很危险；如果你不重视公司的运营盈利能力，那同样也很危险很危险。

3、如果选择直播带货为主的公司运营主线，董哥认为很危险；

4、如果以文旅产业为公司主导产品运营方向，董宇辉会选择吗？选择这个方向，也是一条独木桥。失败几率很大，但是如果成功，那就名利双收。

5、成也丈母娘，败也丈母娘，董宇辉老师要谨防这一点。

6、要有强大的公关力量。这里说的，不仅仅的公关资源和公关技巧，更重要的是心中那个大道，大道的力量。俞敏洪就是心中有大道的人，所以他一路几经坎坷走到现在的人。

如果觉得我说的有道理，请为我点赞转发。

欢迎各位新老朋友，请加关注董哥，一起交流探讨，为的是我们自己的健康发展。