屠龙少年终成恶龙。

曾经的上进好青年，假房源的终结者，如今倒像一颗毒瘤，紧紧趴在新房市场、二手房市场、房东和购房者身上，疯狂吸血，甚至连自家旗下店东和经纪人也不放过。

它就是贝壳。

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前不久，房产中介市场一家独大的贝壳传来好消息，二季度业绩爆棚。

楼市寒冬下，房产上下游链条普遍巨亏，日子朝不保夕，偏偏贝壳一家独秀，财报显示，贝壳二季度总交易额（GTV）为8390亿元人民币，净收入为234亿元，同比增长19.9%，净利润达19亿元，同比增长46.2%。

事出反常必有妖！贝壳的恶就隐藏在这份财报里。

透过现象看本质，分析这份财报，贝壳三大恶昭然若揭。

贝壳第一大恶：二手房市场里，疯狂吸血房东。

二手存量房市场总交易额为5707亿元（785亿美元），同比增长25%。寒冬下，如此暴利，分析原因，就是贝壳吃相太难看，吃完下家吃上家，哪管你房价下跌，资产缩水，各种乱收费，极限压榨房东。

这两年，市场太卷了，想卖房套现离场的人太多太多，这就给了贝壳可乘之机。

贝壳凭借自己手里控制的房源和买家流量，中介费一直都是两边都收，买卖方合计收取比例正常3%，最高能超过5%，更离谱的也是屡见不鲜。

一线城市里一套房子动辄就是几百上千万，贝壳一单双边收个几十万中介费，家常便饭。

楼市上行，贝壳就使劲薅买家的羊毛；楼市下行，贝壳就使劲薅卖家的羊毛。

当下楼市寒冬，在贝壳的眼里，房东们就是“唐僧肉”，疯狂吸血。

今年开始，全国多个城市贝壳卖家中介费，从1%上调为1.75%，房东中介费暴涨75%，网友吐槽：吸血太狠了。

贝壳眼里，房东扒层皮还不够，又搞了一个“好赞好房”的附加服务，收你个房屋成交总价的1%，同意签约就承诺多给你一点流量，早点卖出去；不想签约，就别想有人看房，明里暗里威逼利诱。

我一个朋友在南京，有套河西的房子在贝壳平台上挂了一个月，连一组带看都没有。期间，贝壳经纪人多次上门催促签约“好赞”，无奈之下，她只好尝试着签了“好赞”服务包。

签约第二天，朋友的房子就有了一组带看。谈判过程可把朋友气坏了，贝壳经纪人和对方中介似乎很熟悉，找了很多借口压她的价钱，对方中介上来就是砍价100万，实在超出了朋友的底线，谈判没有成功，朋友一气之下，干脆不卖了。

事后，朋友对贝壳“好赞”的评价是：签约好赞，还是被大砍价，不签好赞，就完全没带看。贝壳把房东的血都吸干了，巨坑！

就像网上有人吐槽的：降到一定程度，没有好赞一样卖。

与此同时，各大社交平台上，贝壳房东们对“好赞”的风评极其差。

给了中介费还要付流量费，房东们太惨了。贝壳通过极限打压买卖双方，赚取三份佣金。

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贝壳第二大恶：新房市场里，贝壳极限压榨开发商。

二手房市场，贝壳一家独大，“吃完原告吃被告”；新房市场，开发商对贝壳也是恨之入骨。

从二季度财报分析，贝壳代理的新房市场成交额只有二手房的四成，但新房的佣金收入却比二手房还要高。

楼市寒冬，开发商被贝壳拿捏的死死的，渠道费居高不下，甚至惊动了地方ZF部门，严禁贝壳高收费。

这两年天津市场，贝壳的渠道费收取比例普遍在3%-5%，郊区的房子，甚至能够超过10%，而天津的开发商，净利润率平均只有2%。为此，天津住建部门开了会，明确贝壳佣金比例上限不能超过2.5%。

房地产行业正处于寒冬，新房卖不掉可能就意味着灭亡，而掌控着大量新房渠道的链家和贝壳平台，握着开发商的生杀大权。新房市场里的贝壳，仿佛一个掌控着生杀大权的君王，傲视群雄，予取予夺，全凭一念。

这原本是互惠双赢之事，但掌握了主动权的贝壳，却在佣金点数上成了“吸血鬼”，强势的话语权让开发商卑微到尘埃里。

搞专场，只要到访，就算贝壳的客户；搞独家，很多项目要求签订独家协议，贝壳所至，寸草不生。

以上海为例，贝壳找房新房佣金大约为4%左右，会根据房源的优劣程度进行提高或调低，有的房源为了快速清盘甚至曾给出过10%的高额佣金，而且大多时候贝壳还会要求开发商“快佣”，也就是优先支付一部分佣金才会帮忙推广。

开发商为了快速清盘，卖一套500万的房子，就要向贝壳交50万的渠道费用，这对这两年本就囊中羞涩的开发商而言，无异于刮骨割肉。

这个数据有多恐怖？

要知道，现在开发商的平均利润水平也就几个点。是什么支撑开发商给贝壳这么高的佣金，是因为爱吗？

贝壳新房的高佣金，最后一定会影响房屋交付的品质，反噬到每一个购房者。

打个比方，贝壳的高佣金完全改变了市场成交逻辑，开发商不能做亏本的买卖，只能劣币驱逐良币。

以前，开发商靠品牌和推广吸引客户，靠品质和口碑促进成交。只要品质够好，不愁卖不出去。现在不同了，口碑、品牌重要吗？至少没那么重要了。既然成交要靠贝壳，那直接给贝壳渠道高佣金，就能买到客户。

那高佣的钱从哪儿来？最简单的办法就是偷工减料，降本增效。为了省钱压缩建筑成本和工期，影响到交付品质。于是，整个市场烂项目扎堆，每一位购房者都将为此买单，成为最后的受害者。

贝壳打的如意算盘：哪怕将来项目减配、延期、烂尾，购房者维权滔天，跟我一个中介代理商又有什么关系？

在这个怪圈里，所有人都是输家，只有贝壳是赢家。

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贝壳第三大恶：手起刀落，痛宰旗下店东和经纪人。

贝壳对房东和买房人各种薅羊毛，还能理解。万万没想到，对自己人也够歹毒的。

数据显示，截至2024年6月30日，贝壳持有门店数量为45948家，较去年同期增长6.9%，贝壳活跃门店数量为44423家，同比增长8.1%。截至2024年6月30日，贝壳经纪人数量为458690名，同比增长5.2%。

从这些数据可以看到，房地产不景气的情况，贝壳不但没有缩减门店数量，反而还在大量开店，同时在大量扩充经纪人。

这么多门店和经纪人，他们是不是跟着贝壳公司赚了很多钱呢？很显然不是。

首先贝壳对门店店东的严重剥削，到了人神共愤的地步。楼市低迷时不但不与门店共度难关，反而有些地方还大幅度提高抽佣比例。

以广州市南沙区为例，自今年6月起，贝壳平台在新房交易佣金中，对南沙新区的店东抽成的比例在原来基础上，再次大幅度提高，最高达23%。

其次，从半年报的数据来看，贝壳的外部分佣从去年同期的114亿元跌到了89亿元，降幅22.1%；内部佣金及薪酬从94亿元跌至81亿元，降幅13.8%。

经纪人在增加，佣金却暴跌，善待员工成了一句空话，贝壳对自己人割肉，六亲不认。

在社交平台上，也经常能看到贝壳经纪人诉苦，基本围绕底薪低、佣金少、考核严苛等话题，甚至有上了几个月班还倒欠公司钱的例子……

贝壳就是一家“血汗工厂”，靠这种对加盟门店和经纪人的极限压榨，赚的盆满钵满。

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总之，贝壳三大恶归结到一点：极度贪婪。它扼杀的，是整个行业的上下游，利用自己庞大的数据库，绑架开发商，逼死渠道，压榨经纪人，吸血房东，顺便也把购房者推进了深坑。

经济寒冬下，各行业各企业大面积亏损，降薪裁员成为常态；房价下跌，资产缩水，富人消费降级，穷人无钱消费；民生艰难，物价上涨，收入下跌，底层老百姓度日如年。

偏偏此时，贝壳作为行业龙头企业，却无半点家国情怀和社会责任感，肆无忌惮的趴在开发商、房东、买房人、自己人身上疯狂吸血，大发“国难财”。

这几年，国家出手整治了很多行业，比如房地产、教培、互联网、游戏、医疗、金融等。

是时候该好好整顿规范一下房地产中介行业了！