最近，赛力斯工厂这一“动作”，在汽车行业掀起一阵波澜。有供应商想走捷径，偷偷篡改

最近，赛力斯工厂这一“动作”，在汽车行业掀起一阵波澜。有供应商想走捷径，偷偷篡改零部件标准，赛力斯发现后，果断将其从供应链中剔除，还对一级供应商处以20万罚款。原来，这背后是华为给赛力斯制定的“零容忍”准则在发挥作用。据原华为欧洲研发副总裁透露，现在赛力斯学到了华为不少管理和质量把控的门道，在与同行竞争时，优势尽显。 在汽车零部件行业，即便拧螺丝这种看似不起眼的操作，也有着严格规范。很多中小企业的一线工人都清楚，有时得借助扭力扳手，才能保证螺丝拧得符合标准。别小看这些细节，它们可是保障产品质量的基石。零部件入库检查同样重要，只要把关够严，问题零部件根本就没机会进入生产线。 赛力斯在质量管理上，从不含糊。不仅严格把控质量，还不断推动技术创新，售后服务也越来越贴心。这种对产品质量的执着、对供应链的严格管理，为汽车行业立下了标杆。 在我看来，赛力斯的做法给众多企业提供了宝贵经验。在竞争激烈的市场环境中，产品质量就是企业的核心竞争力，只有把质量放在首位，才能赢得消费者的信任。有些企业为了降低成本、获取短期利益，不惜牺牲产品质量，最终只能被市场淘汰。而赛力斯坚持高要求、高标准，不仅提升了自身品牌价值，还为行业注入了正能量。希望更多企业能以赛力斯为榜样，增强质量意识，加大研发投入，优化售后服务。如此一来，既能推动整个行业良性发展，为消费者提供更优质的产品，也能助力我国从制造大国向制造强国迈进，在世界制造业舞台上展现中国的强大实力 。