很多企业都容易犯一个毛病：当某个产品突然在市场上卖爆了，管理层就容易飘。
这种时候内部经常戴着"成功者滤镜"看问题，明明产品能卖火可能只是赶上了渠道风口，或者对手自己犯了低级错误，但他们偏要归功于自家产品多牛逼。
更可怕的是这种"错把运气当实力"的思维，会让整个公司丧失危机嗅觉。就像温水煮青蛙，市场环境早变天了，大家还沉浸在庆功会氛围里。等到财报变脸的时候，往往连补救的机会都没了。
老话说得好，凭运气赚的钱早晚得凭本事亏回去。这些不是靠自身硬实力挣来的增长，庆功宴开得越热闹，企业离真正的危机就越近。[并不简单]
