为什么提拔飞快的人都是会来事的？贵人前辈告诉我：如果你不懂这些被提拔的本质，那绝对会吃大亏！
1、任何升迁的本质，其实是一场权力游戏的运作，它虽然和你的能力、业绩有交集，但没太大关系。提拔就像打仗，既要凭借实力稳扎稳打（正），也要借助独特优势出奇制胜（奇）。能力业绩是带给你入场券，而最后的胜利，则依赖于你如何运用那些非传统优势。
2、不要误以为领导的提携是出于对你的个人关怀。根本不是！每一次的提拔决策，都是领导基于自身利益最大化而精心策划的。你的个人意愿，在这场策划中往往微不足道。所以不要沉浸在没意义的争辩，嘴上的胜利，分文不值。
3、汇报工作是职场进阶的必修课。
有成绩就讲成绩；没有成绩，也要善于挖掘亮点，说出你的努力与贡献。工作遇到问题，要附带解决方案，即使说错了，也要亮出你的闪光点与勇于担当的品质，让每一次汇报都有意义。
4、搞清楚组织的用人逻辑
除了背景因素，普通人脱颖而出的逻辑背后，还隐藏着单位文化、用人偏好及价值取向。有的组织偏爱干实事，有的喜欢社交能手或业务精英。只有理解这些内在逻辑，才能通过不懈努力与针对性提升，毕竟，对于普通人而言，没有其他捷径
在与领导互动时，遵循这些方式，能让沟通更顺畅：
1. 与小领导共事，不要用能力，要用态度。能力会被利用，但积极态度能赢得人心与安心。
2. 面对大领导，要用真诚，少用技巧。你用的技巧大领导一眼就能看透，所以要靠真诚赢得认可和信赖
3. 小领导是你提拔的天花板和跳板，很难真诚相待；大领导则是你成长的推手和助力，你们要达成利益共同体。
4. 与女性领导相处，要靠感性建立关系，靠理性稳固关系，两者并重，才能深交。
5. 在女性领导前，让出关注和焦点；在男性领导旁，给对方展现风采和好为人师的机会。
6. 利益是衡量真心的一杆秤。对你空谈重视，没有实质回馈的领导，就是没把你当自己人。
7. 与小领导交流，说话带些轻松氛围，满足他被认可的需求，同时不失分寸。
8. 面向大领导，发言要有分量，展现自己的专业深度和全局视野。
9. 与领导关系越亲密，越要珍惜这份信任，要减少没意义的求助。
