马老板这波赢麻了！元宝反超豆包

从上面的流量投入来看，前期kimi和豆包的人成本投入都不低，但后期却被反超，也说明了几点 📍一、AI竞争的本质是技术迭代与长期主义 ✅1. 技术护城河决定市场地位 - 腾讯元宝通过快速接入DeepSeek-R1和混元T1双模型，实现功能升级（如图文理解），短时间内冲至下载榜第二，国民级应用+国运级大模型等于王炸，再次说明了存量时代流量的重要性。 - 对比之下，豆包依赖单一自研模型，技术升级滞后，导致需通过短期投流维持热度，但效果有限。 ✅2. 流量投放的边际效益递减 - 豆包和Kimi早期依赖重投放抢占市场（如安卓渠道广告、第三方合作），但用户留存依赖产品实际能力。当技术未达预期时，投放ROI下降，被迫回调预算（如Kimi收缩投放，豆包回归理性）。 📍二、背后的深层逻辑 ✅1. 底层模型的技术突破直接决定上层应用竞争力。 ✅2. 资本与资源的战略分配 - 互联网大厂（如腾讯、百度、阿里等）可通过资金和生态优势快速整合技术，而初创公司（如Kimi）需在有限资源下权衡投放与研发，被迫“先冷启动再深耕”。 ✅3. 用户需求驱动的市场筛选 - 苹果商店TOP10中6款为AI应用，反映C端对AI工具需求爆发，但用户倾向于选择功能更强的产品（如元宝支持多模型），倒逼企业技术升级而非单纯依赖流量。 ✅4. 生态协同放大价值：腾讯通过微信搜索入口为元宝导流，同时反哺模型迭代，形成“场景-数据-模型”闭环，长期看更具可持续性。