《了凡谈族聚》文/林永芳 图/肖文津
《训儿俗说》是袁了凡写给儿子袁天启的训子书，其第二章提到的“族聚”之说，很值得今人借鉴。
袁了凡罢官回到家乡，族人大多都依附他而居住在周边。每逢节日，袁了凡就把族人聚集起来，聚会的目的不仅仅是喝酒、吃肉，还有其他多重考虑。
一是“恐彼此间隔，情意疏而不通”。亲戚朋友之间隔得远，慢慢就会疏远，不相往来，亲情也就变淡了。中国有句俗语，“远亲不如近邻，近邻不如对门”，没有血缘关系的近邻，会比总不走动的亲戚感情更好，可见距离的确会成为亲情的杀手。
二是“有善相告，有过相规”。族人相聚在一起，彼此互相交流，谁做了好事，可以互相告知，谁有了过错，也可以互相规劝。如此“族聚”，相当于建立了一个舆论监督机制，大家互相勉励，互相监督，使族人都能向善远恶，实在是好处多多。试想，做了好事无人知，做了恶事无人晓，好人得不到鼓励、褒扬，恶人得不到制止、贬斥，久而久之，合族上下就有可能逐渐分化衰败，最后成为一盘散沙。
一个大家族相当于一个小社会，亲戚之间也难免有离间的言语，“族聚”时彼此交流沟通之后往往就会消除隔阂，即使彼此沟通不好，也可以在有威望的长辈族人劝说下一笑泯恩仇。假如没有“族聚”这样的机会，矛盾可能激化，关系很难缓和，即使至亲也可能老死不相往来。
袁了凡告诫儿子袁天启要把“族聚”的传统继承下来，逢年过节就要召集族人聚一聚，以增进族人之间的感情。这一家训十分契合中华民族的传统，中国人最重和谐，讲究家和万事兴，如果一家一族之间都能和谐相处，一国上下也就和谐团结了。
袁了凡最难能可贵之处在于，他能敏锐地捕捉到促进和谐的关键，那就是“聚”。聚，会拉近族人彼此之间的距离，无论空间距离，还是心理距离，距离一近，凝聚力自然就形成了。袁了凡的“族聚”观点，与现代企业的团队建设非常契合。一个家族也如同一个团队，经常聚一聚，交流交流，看似只是一个形式，却能无形中增强族人的大局意识、协作精神。如此有向心力和凝聚力的家族，如果不能兴旺发达，那是不可能的。
