京东，美团外卖之争，不会有什么悬念。为何得出这样的结论呢？ 1.先发优势 美团入局早，早已形成了外卖市场的运作模式。京东入局晚，只能寻找美团的薄弱之处。 2.市场占有率 美团市场占有率大，大到不可想象。京东想后来居上，难度很大。 3.用户习惯 美团客户群体庞大，已经习惯美团平台，先入为主。京东横空出世，但抢夺客户婉若虎口拔牙，机会不多。 其实，以上三点决定了，京东进军外卖，初来乍到，会付出比美团更高的运营成本。 网上有说京东将具有实体堂食的线下店作为重点发展对象，但个人觉得那有些舍近求远，那样的话限制了入驻店家的多样性，丰富性，只适于广宣，实战中难免自束了手脚。 有人说，骑手才应该是双方争夺的重点。这话听起来有理，但操作上不易。骑手在美团上的收入体系，公开透明，虽然很多人抱怨，但不菲的收入也是不争的事实，很难流失。当然，京东可以用五险一金做诱饵，但这又会增加自己的运营成本，陷入死循环的悖论。 任何事，往往都是先入为主，这是最为一般的规律，而后来者都可以看做是一定意义上的搅局者，除非另有特色，另有绝活。所有后来者，它们都会面临这样一个严酷的现实，那就是撼山易，可没有金刚钻就很难揽到瓷器活。
