1950年，朝鲜战场的寒冬对中国人民志愿军而言是一次严峻的考验。气温骤降，风雪肆虐，尤其对来自南方的士兵们而言，这样的严寒几乎无法忍受。正是在这种环境下，89师的政委王直做出了一个令人意外的决定——将志愿军缴获的3000条毛毯剪碎。面对战士们的不解，他解释道：“这些毛毯要用在更重要的地方。” 此时的王直，深知物资的短缺和严峻的战斗形势。在战场上，尤其是长津湖战役期间，志愿军与装备精良的美军展开激烈对抗。每当美军撤退时，都会销毁一切可以利用的物资，而王直需要寻找到新的生存和作战方式。正因为如此，他决定通过一种非常规的策略，最大化毛毯的效用。 王直让士兵将毛毯剪成小块，重新制作成保暖的衣物和鞋子。这些毛毯经过巧妙转化，成为了手套、围巾、耳罩，甚至简易的暖足套，大大提升了士兵们在极寒条件下的生存能力。与此同时，他亲自策划并带领小队，在敌人的后勤基地发动突袭，缴获了大量补给物资，还成功捕获了美军士兵和重要情报。 这一突袭行动不仅为部队补充了所需物资，也让士兵们的士气大大提升。在随后的分配中，王直确保这些物资得到合理使用，不仅改善了士兵的生活条件，还增强了战斗力。特别是在长津湖战役中，虽然面临美军的强大压力，89师却以较小的伤亡取得了令人瞩目的战果，仅牺牲了四百人，创下了第九兵团中的最低伤亡记录。 王直的这一决定赢得了彭德怀总司令的高度赞扬。彭总在讲话中提到，正是因为有了王直这样的优秀领导，志愿军才能在极其困难的环境下取得胜利。王直的远见与智慧，不仅保障了战士们的生存，更在战斗中展现了非凡的战术指挥能力。 今天，回顾那段历史，王直的决策仍然是中国人民志愿军士兵英勇奋战的象征。他关心士兵生活的细致与智慧，成为了后人学习的榜样。这段历史也提醒我们，正是有了这些无畏的战士和出色的指挥官，中国才能在那段艰苦的岁月中捍卫和平与安宁。
