你们公司有不懂管理的管理者吗? 我跟你们说，我最近在公司真的是被“折磨”得不行，就因为碰上了一个完全不懂管理的领导。 就说上个月吧，公司接了个大项目，时间紧任务重。这时候最需要合理安排分工，可我们领导倒好，他根本不了解每个人的专长，就随便分配任务。我本来是负责文案策划的，结果他把我派去做市场调研，说什么多接触不同工作能锻炼人。可他也不想想，我对调研一窍不通，调研的效率和质量能高吗？最后，调研报告交上去漏洞百出，还耽误了项目进度。 还有开例会的时候，那简直就是一场“噩梦”。他每次都能扯到一些跟工作毫不相干的话题上，一聊就是一个多小时。本来大家工作就忙，谁有时间听他东拉西扯啊。而且，他还特别喜欢搞形式主义，要求我们每次汇报工作都要写超长的书面报告，格式字体都有严格要求，可真正对工作有帮助的建议和反馈，他却很少认真听。 更离谱的是，他在处理团队矛盾的时候，简直就是和稀泥。上次两个同事因为工作分配问题吵了起来，他不但不公正地评判，还说都是为了工作，大家别伤了和气，就这么把问题敷衍过去了。结果呢，矛盾没解决，那两个同事到现在工作都还互相推诿。 我就纳闷了，这样的人是怎么当上领导的呢？是因为资历老，还是背后有什么关系？我真的很想知道，在其他公司里，这样不懂管理的管理者是个例，还是普遍现象呢？要是个例，这些人是怎么混进管理层的？要是普遍现象，那公司的发展可怎么办？大家快来评论区聊聊，你们身边有没有这样的领导，到底该拿他们怎么办？
