多品牌战略是否可行？可行是可行，但过多的品牌不是件好事。
多品牌意味着内部天生会分多派争斗资源，这不是可能，数码圈就有现成的例子。虽然明面上大家都是为了公司好，但为了自己这一品牌发展的更好，不也是为了公司好？这里咱不聊真涉及到个人利益的时候，人性也是很复杂的一件事。如果每个品牌之间还涉及到不同的厂家，那这个问题就更加复杂了，如同乱麻，想要平衡好时间十分困难的事情。
所以我们看到su7一款车直接杀穿了某些一个品牌。不得不感慨，当时雷军铁了心用小米汽车来命名，这是一件多明智的事情。因为这意味着，一荣俱荣，一损俱损。
多生孩子好打架，是一个思路，但有时候静下心来做产品，才是最稳妥的做法。一切营销，产品才是基础，基础不牢地动山摇，哪怕你有破天荒的流量，做出来一坨，也只会让全世界知道你的臭而已。
九层腹肌
体量大可以搞多品牌，比亚迪吉利奇瑞长安都有不少子品牌。体量小还搞东搞西，通常只有一个目的:融资。