科大讯飞2025年会：《踏平坎坷成大道》🌹
1、明确讯飞星火大模型的战略生态位：坚持自主可控、面向民生刚需、面向国家战略需求以及赋能科研与生产，“聚焦自主可控的底座能力和重点应用赛道，以长期主义精神保持战略定力”。在通用人工智能发展的新阶段，科大讯飞将做全栈自主可控的大模型国家队。在算力方面，刘庆峰表示“飞星二号”平台的首批算力将在2025年交付使用。“飞星二号”是由科大讯飞联合华为、合肥市大数据资产运营有限公司共同打造的国产超大规模智算平台。
2、明确2025年业务发展战略，将面向央国企构建全新根据地：加强C端、做深B端，选择G端，产品为王，真正给客户创造价值。在B端将选准重点央国企合作伙伴形成新的战略根据地，目前公司已经同800多家央国企、行业龙头、省属国企建立合作，央国企业务已成长为公司发展新的战略根据地；在C端，打造持续出圈的产品。
3、面对算力少、需求多、竞争激烈的环境，科大讯飞一方面坚定不移的推进自主可控通用大模型底座升级，一方面以GBC联动的方式推进大模型应用落地，讯飞星火目前已拥有从顶层规划到执行落地的全套解决方案。不仅在2024年度央国企市场中标数和中标金额双第一，并在教育、医疗、金融等多个领域获行业第一。在算力方面，“飞星二号”平台的首批算力将在2025年交付使用。
4、2024年讯飞星火大模型助力科大讯飞C端硬件产品持续出圈，高端学习机、翻译机、办公本2024年销量第一。他特别强调了科大讯飞AI学习机作为战略产品的重要性，指出公司将在核心技术突破、硬件能力匹配以及品牌整合营销等多方面形成组合拳，力争学习机在2025年再上一个台阶。
5、2024年，科大讯飞找到了大模型红利兑现的关键钥匙：结合通用底座、工具链和知识工程，讯飞星火拥有从顶层规划到执行落地的全套解决方案，包含“建算力、理数据、训模型、落场景、保安全、精运营”。另一方面，讯飞星火的行业能力在持续提升，GB端共性能力相对提升25%，长文本效果相对提升50%，行业图文效果相对提升60%。
6、在“硬碰硬”的大模型招投标市场，科大讯飞交出了“央国企中标数量和中标金额双第一”的成绩单。与此同时，讯飞星火赋能，科大讯飞获得教育、医疗、金融等多个领域的应用第一：
在教育领域：服务1.3亿师生、5万余所学校，深度参与12个国家智慧教育示范区建设。
在医疗领域：智医助理覆盖677个区县服务全国600家等级医院，与7家排名前十医院深度合作。
在金融领域：交行、人保等头部金融客户占位中标27个，金融行业排名第一。
在科研领域：星火科研助手累计服务科研用户9.3万人，功能调用次数240万次+，已在中科院下属116个院所使用，用户覆盖全国1300多所高校；和中国科学技术大学合作的基于条件扩散模型的蛋白质主链设计算法SCUBA-D，将蛋白质设计成功率所需时间从6个月降为不到1天；联合大连化物所发布智能化工大模型2.0，化工领域知识理解、催化剂性质、化工设备等十大化工评测维度平均准确率达61.94%。
7、新的一年，讯飞星火的5场“必赢之战”包括：
在大模型底座能力上，全栈自主可控，数学、代码、语言理解等重点能力领先，语音大模型全面引领，OCR能力领先；
教育、医疗、司法、公安行业第一，汽车、金融、运营商、央国企行业第一；
学习、办公领域软硬一体化行业第一；
AI for Science行业引领；
多语言大模型为世界提供第二种选择。
8、为了打赢这场仗，科大讯飞首先要做的事情是：
第一，持续探索国产算力大模型无人区，飞星二号将加速建成上线；在全国产化算力平台的基础上持续升级大模型底座能力。
第二、持续进行战略聚焦，加强C端、做深B端，选择G端。“价值第一、产品为王，只有选对客户+选对业务，产品才有可能跨越鸿沟。加强C端，全力推广学习机，打造成为大模型时代的跨越鸿沟的C端产品。做深B端，将持续深化合作汽车、金融和运营商，选准重点央国企合作伙伴，从底座大模型能力、通用场景复制、重点行业深耕等多方面形成新的战略根据地，并持续探索优化业务模式。选择G端，有所为有所不为，选准城市，抢抓机遇。牢记科大讯飞“用人工智能建设美好世界”的使命，对于讯飞来说，教育、医疗等民生领域不仅是业务，也是我们落地产业梦想必不可少的平台。
第三、各业务领域要优先布局，利用自主可控的技术能力和行业合作优势，构建高质量数据飞轮，领先一步超前一路。
9、2025年，公司将从产品战略聚焦、产研降本增效、供应链采购降本、交付效能提升、渠道建设强化、体系流程贯穿等多方面持续提高公司的盈利能力。
10、2025，面对未来，我们比以往任何时间都更有信心：
因为通用人工智能的大潮确定无疑！中国需要自主可控大模型确定无疑！讯飞已成为自主可控大模型的领导者！
因为科大讯飞根据地业务良性增长，已形成长期发展基本盘，大模型赋能下的GBC业务都具有跨越式发展的战略机遇，而“不忘初心，基于使命和价值观的产业发展会拥有更广阔的未来！
因为面对重大战略机遇，科大讯飞将系统性推动战略到执行管理体系、人才盘点和人才发展、持续释放组织活力，充分发挥人的主观能动性。
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