1月25日，科大讯飞董事长刘庆峰在公司年会上明确讯飞星火大模型的战略生态位：坚持自主可控、面向民生刚需、面向国家战略需求以及赋能科研与生产。“聚焦自主可控的底座能力和重点应用赛道，以长期主义精神保持战略定力”，在通用人工智能发展的新阶段，科大讯飞将做全栈自主可控的大模型国家队。
面对算力少、需求多、竞争激烈的环境，科大讯飞一方面坚定不移的推进自主可控通用大模型底座升级，一方面以GBC联动的方式推进大模型应用落地，讯飞星火目前已拥有从顶层规划到执行落地的全套解决方案。不仅在2024年度央国企市场中标数和中标金额双第一，并在教育、医疗、金融等多个领域获行业第一。在算力方面，“飞星二号”平台的首批算力将在2025年交付使用。
明确2025年业务发展战略，将面向央国企构建全新根据地：加强C端、做深B端，选择G端，产品为王，真正给客户创造价值。在B端将选准重点央国企合作伙伴形成新的战略根据地，目前公司已经同800多家央国企、行业龙头、省属国企建立合作，央国企业务已成长为公司发展新的战略根据地；在C端，打造持续出圈的产品。
2024年讯飞星火大模型助力科大讯飞C端硬件产品持续出圈，高端学习机、翻译机、办公本2024年销量第一。他特别强调了科大讯飞AI学习机作为战略产品的重要性，指出公司将在核心技术突破、硬件能力匹配以及品牌整合营销等多方面形成组合拳，力争学习机在2025年再上一个台阶。💪🍎🌹
