公司新招聘了一个新员工，工资14000，在和部门沟通来带这个新人时，部门指定了一

公司新招聘了一个新员工，工资14000，在和部门沟通来带这个新人时，部门指定了一个月工资9000的老员工来当师傅。结果进部门后没几天，老员工知道了新人的工资，死活不带新人了不说，还要求给自己涨工资... 十四万年薪招了个新人，安排九千月薪的老员工带。几天后，老员工发现新人薪资比自己高，原地爆炸，罢带新人不说，还要求涨薪。 公司入职培训时，其实明确规定薪资保密。但这新人，嘴比筛子还漏，一进部门就说漏了嘴。 老员工心里不平衡，可以理解。五千的差距，搁谁谁不窝火？但涨薪这事儿，哪有那么容易。 公司高薪招新人，不是钱多烧得慌，而是市场价。不出这价，招不到人。 给老员工涨薪，牵一发而动全身。今天给老张涨，明天老李老王都知道了。大家纷纷要求涨薪，公司怎么办？ 全涨，成本飙升；不涨，人心涣散。有人可能一气之下走人，但也有人因为各种原因留下，比如年纪大了，离家近，或者工作轻车熟路。 所以，公司宁愿高薪招新人，也不给老员工涨薪的逻辑很简单：新人不给市场价不来，老员工不涨薪不一定走。 那些因为薪资低而跳槽的人，到了新公司，也成了“高薪新人”。每个人的职场轨迹，都可能经历这样的循环。这其中的滋味，你细品。