华为的核心竞争力，一是分钱，二才是研发。舍得分钱的企业，才是最有竞争力的企业。一个老板，只想员工996，一说钱就王顾左右而言他，这样格局的老板不可能让企业走远。 少谈付出、感情留人、团队精神这些虚头巴脑的玩意儿，这些管得了一时，管不了一世。钱够了、多了，这些都不用讲，自然就来了。华为的成功就是最好的证明。华为的研发，就是靠钱吸引顶尖人才，大家心甘情愿玩命，才搞出来的。贡献大，多劳多得，形成良性循环，被管理学者命名为所谓华为精神。其实，华为精神最核心的一点就是老板分钱的精神，华为企业文化最重要的一点就是挣钱分钱的文化。一个不愿意分钱的老板，他扯什么精神、企业文化，甚至搞什么慈善，你都不要信。最终，他也会因为这一点，挣不到钱，因为没有人才跟他卖命，搞不出有护城河的技术和产品。 这不是唯金钱论，这是基于人性和企业本质得出的结论。很多老板，其实不是不明白其中的道理。但是，最关键的心里障碍是，一提到分钱他就怂了。这样的老板，早离开比晚离开好。
华为的核心竞争力，一是分钱，二才是研发。舍得分钱的企业，才是最有竞争力的企业。一
地产聊
2025-01-20 09:01:59
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