朝鲜战争爆发后，刘居英奉命出征，谁曾想，中央的这一决定，竟能一举改写抗美援朝的历史，而之所以这样说，完全是因为他向周总理提出了一个建议，这到底是怎么回事？ 毫无疑问的是，抗美援朝是新中国的一场立国之战，但这场仗，中国志愿军打得并不顺利。 后勤线就相当于一支部队的生命线，美国士兵当然也明白这一道理，在志愿军的后勤路线上，美军战机犹如蝗虫过境一般盘旋在上空。 无数炮弹袭来，后勤物资、后勤车辆全部都被摧毁，前线士兵得到不到武器和粮食，这大大延缓了我军的进攻脚步。 一向爱兵如子的彭老总实在是不忍心看到前线战士们受冻挨饿，在1951年2月份，为了解决后勤问题，他还亲自回国一趟。 周总理得知情况后，立马召开了一场后勤会议，希望大家能积极献策。 参会的人就包括刘居英，他对朝鲜战场上志愿军的后勤遭遇很是了解，思考过后，他给出了自己的意见。 会上，刘居英做了40多分钟的发言，除了讨论志愿军后勤面临的巨大挑战外，还指出了应对方式，那就是与其一味被别人打，不如主动出击，去打别人。 都说进攻才是最好的防守，志愿军的后勤路线如此不堪，罪魁祸首就是美军的战机。 在刘居英看来，与其被动挨打，不如主动出击，把敌人的飞机打下来，让他们不敢再来骚扰。 后勤会议上，刘居英这样说：“我们需要人手、需要材料、需要保卫铁路线的高射炮！” 周总理听后点了点头表示肯定，他心里也明白，刘居英对后勤建设有独到的见解，把高射炮架到铁路线上，肯定能起到出其不意的效果。 会议最后，周总理决定采纳刘居英的意见，当即做出指示，将三个高炮师调到朝鲜后勤线上。 如此一来，又有一个新问题产生了，后勤部队和高炮师该如何配合呢？该选择谁来担任这个指挥呢？ 毫无疑问的是，中央把志愿军后勤线总指挥的权力交到了刘居英的手里，就这样，刘居英带着艰巨的任务和中央领导们的期盼踏入了朝鲜战场。 谁又能想到，正是中央的这一决定，让志愿军后勤部队从此站了起来。 在朝鲜，刘居英又是怎么做的呢？ 刘居英赶赴朝鲜后的第一件事就是训练士兵，比如说该如何躲避空袭，如何伪装物资等等。 另外，刘居英还专门安排了一批抢修队伍，如果后勤线路再被炸，那抢修队伍会立马修补，确保把损失降到最低。 而这里面最关键的一环，当属高射炮部队。 原来，美军的飞机一般采用的是低空飞行，一方面是因为这样便于侦查目标，另一方面是想要威慑我军。 但是，志愿军有了高射炮之后就不一样了，低空飞行的美军占不了一点便宜，几天下来，就有好几架美军战机被击落。 如此一来，美军就不敢再轻易来骚扰志愿军的后勤路线了。 不过，前后五次战役结束后，刘居英又面临了一个大挑战，不甘心失败的美军对志愿军后勤展开了绞杀，大部分桥梁和公路都被摧毁。 怎么办呢？刘居英临危不乱，带领战士们修建了多座备用桥梁。 如果备用桥梁也被炸了怎么办呢？我军还有“活桥”，需要的时候，战士们铺上钢轨，后勤车队可以顺利通行，不需要的时候，直接把钢轨卸下，等下次再使用。 一来二去，美军都打懵了，明明已经把志愿军的道路炸毁了，可物资还是源源不断地运到了前线。 就像范福利特说的那样：“虽然我们的空军和海军，尽了一切力量企图阻断中国人的供应，但他们还是用令人难以置信的顽强毅力，把物资运到前线，他们创造了惊人的奇迹！”
