大表姐在某单位做人事。有一次，一个女的来面试，大表姐觉得她各方面都不错。结果到了

大表姐在某单位做人事。有一次，一个女的来面试，大表姐觉得她各方面都不错。结果到了入职的当天，这女的告诉大表姐孩子生病了，要晚两天才能入职。当时大表姐的同事就跟她说：“这样的人最好不要了，不然将来会因为孩子动不动就请假。” 只是当时大表姐觉得对方确实各方面都挺符合用人需求的，而且对方也一直给大表姐发信息发照片证明她确实在医院，还保证说以后工作一定不会随意请假，给她一个机会。大表姐一时心软就同意了。 结果试用期这女的表现很好，可一转正，就三天两头请假。请假的原因不是孩子病了，就是公婆病了。大表姐还不好开除她，毕竟工作上没出什么问题，唯一的问题就是她一请假，手上的工作就要分摊给其余同事做，搞得大家怨声载道。 有一次，几个同事聚在一起抱怨：“这活儿本来就不少，她一请假，我们的负担更重了！”大表姐无奈地说：“我也没想到会这样啊。” 又有一天，这女的又来请假，大表姐忍不住劝道：“你家里事这么多，也得考虑考虑工作啊。”那女的一脸委屈：“我也没办法，孩子和公婆都需要照顾。” 从那件事之后，大表姐才明白，作为管理者，有时候真的不能太心软。大表姐感慨地说：“心软可能会带来一时的和谐，但从长远来看，可能会影响整个团队的工作效率和氛围。以后招人，真得慎重再慎重。”