2025年第一天，阿里巴巴让天下所有人都知道现在生意很难做。2025年元旦，阿里巴巴以131.38亿港元的价格，正式出售了大润发母公司——高鑫零售。这笔交易，让外界再次聚焦阿里巴巴的投资策略。毕竟，当初阿里收购高鑫零售时，累计投入了504亿港元，如今却以不到三分之一的价格出手，亏损巨大。这笔账，光算直接的资金损失，就高达372.62亿港元。

阿里巴巴和高鑫零售的合作始于2017年。彼时，电商巨头阿里巴巴看中了高鑫零售线下超市的庞大网络和成熟的运营经验，试图以此来补足自身在实体零售领域的短板，构建线上线下融合的零售生态。巨额投资之后，双方确实在一段时间内进行了一些合作尝试，例如将线上线下会员体系打通，利用阿里巴巴的电商平台提升大润发的销售额。

然而，几年下来，效果并没有达到预期。超市行业竞争激烈，线上线下融合的难度也远超想象。大润发在面临来自其他超市巨头以及电商平台的双重挤压下，业绩增长乏力。 阿里巴巴的投资并未带来预期的巨大回报，反而拖累了自身的财务状况。

最终，阿里巴巴选择了“止损”。出售高鑫零售，虽然意味着巨额亏损，但这或许是当下最务实的选择。这笔交易，也向外界传递出一个信号：在经济下行压力加大的背景下，即使是阿里巴巴这样实力雄厚的企业，也面临着巨大的经营挑战，投资决策也可能出现失误。

这次的投资失利，除了直接的资金损失外，还有长达数年的时间成本以及错失其他投资机会的隐性成本。 对于阿里巴巴来说，这无疑是一次深刻的教训，也让外界对阿里巴巴未来的投资策略更加关注。 这起事件，也给其他企业敲响了警钟，在进行大型投资时，需要更加谨慎地评估风险，充分考虑各种不确定因素。 毕竟，在瞬息万变的商业环境中，没有永远的赢家。