前些天荣耀公布了一个数字，荣耀的海内海外手机销售比例已经五五开。
我的评价是——荣耀国际化还是做得有点太晚了。
荣耀刚刚拿到GMS许可的时候，就应该全力做国际市场。
第一，当时OV刚开始在海外遭遇专利战，传音也刚刚开始走出非洲，国际市场有充足的机会点去做。
第二，国内市场在当时看确实可以贴着华为，很好做可以很快做，但是华为是一定会回来的，随着国产产线一条一条建好，麒麟逐渐迭代，价位会快速下潜。
所以快速做大国内市场在当时其实是一个认知陷阱，实际上应该国内找到一个高效的区间，把最大的资源整理出来，投到海外去。
我们看华为刚发布的畅享70X，1799起步，128G，卫星通信＋5000万像素RYYB，正版原厂Mate60外观，1.5k Oled,6100毫安时＋40W快充，麒麟8000（应该）。
还有之前发布的nova13，补全了长焦＋卫星通信。
nova13现在已经是销量榜常态的霸主了，我们可以预见，畅享70X发布之后也会成为2000价位常态化前三。
而这只是华为回归的第二阶段初期，到了第二阶段中后期，产能问题进一步解决，麒麟9010说不定可以下放到3000价位————请注意，今年下半年，25年下半年，大概率NEXT就可以成熟了，大家要面对的是一个同样电池容量下，可以续航多1－2小时的纯血鸿蒙。
等效可以说比其他家多了600毫安时电池。
所以说做国内这一波，使太大力气真的是一个陷阱。
而海外我们现在看，传音已经把非洲中东做透了，东南亚也做起来了。
荣耀未来两年在主要市场都做到10％是没有问题的，现在的机会在于欧洲。
既然都可以做到十个点，为什么我还是觉得可惜呢？
第一是，荣耀如果先于传音做，就可以把传音困在非洲，传音的终局就会更快到来，主要市场份额可以看得更高。
第二，大家做海外还是有自己的体制问题，而荣耀更专心做海外，作为后发者，可以解决这些体制问题，从架构上可以提供更强的战斗力。
第三，机会稍纵即逝，调动兵力也是需要时间的，虽然现在还是有机会，但没有当时那么好了。
这个也是现实商业世界无奈的地方，没有人可以有全局视野，战争迷雾充斥着每个角落。
当然国内我觉得GT是一个比较好的机会，重新把打小米那一套捡起来，趁着小米造车这波大概2－3年的机会点，小米手机不敢低毛利打硬仗的时候，狠狠啃一波份额，25年的防御姿态会更好看一些。
不然的话，等小米小米造车完成了完全的自我造血，甚至可以给手机输血的时候——————
同时华为的芯片产能完全解决，芯片自研架构完全成熟，纯血鸿蒙生态完全成形——————
中国手机市场将会前所未有的残忍，对所有人而言。
