人在职场，多多少少，我们都会有点慕强。

看到比自己强的，威风厉害的人物，自然而然心生羡慕。

区别在于程度。有的人慕强，只是心里面羡慕佩服，外面也不会有什么明显的表现。有的人慕强，不但心里佩服，行为上也更愿意去跟从。也有的人慕强，会到比较夸张的地步。比如唯这个强者马首是瞻，完全失去自我，失去自己的思考能力。

但不管程度深浅，慕强都是一个个体对另一个个体的反应，本身没什么问题。但如果只停留在羡慕他人的强大，那么对自己来说，便毫无益处。

职场人与其慕强，不如自强。职场上遇到的事情，光靠慕强，没法过关。我们所羡慕的“强”，任他再厉害，跟我们没有任何关系，也解决不了我们自己的任何问题。芥菜树下看，能够帮到自己的，只有我们自己。

他人的强大，跟我们的处境没有关系。除非，当中存在利害关系。比如，我们是对方网络中的一环。当下的影响会波及对方的利益，他们的强大，才能在我们的处境中产生作用。

曾经遇到过一个职场小朋友。为人还不错，大家对他的印象也还行。但是，也就仅限于印象了。因为没有太多交往，只是工作上的点头之交。而且，似乎在他看来，普通的职场同事等等，并不值得他交往。

他用了很多心思，去结交牛人。四处打听，只要有机会，就跑去参加一些厉害人物会出现的场合。挤破了头闯进去，千方百计跟强者搭上关系。看上去，他也的确做到了。他的通讯录里，有很多厉害的名字。有机会跟他交流，三句话不到，他的嘴里就会冒出，

“我的朋友谁谁谁”之类的话。这些“朋友”的名字，随便拎出来都是响当当。大家也没想到，他年纪轻轻，就有这么多厉害的朋友。也不由得，会对他高看一眼。

但是，他的很多时间放在了这些事情上。相对来说，放在业务上的时间就少了。工作上的事情，讲起来头头是道，但都是停留在表面。等到要真刀真枪上了，不免就露了怯。某次他的工作上出现问题，要找人帮忙。周围的平常人，来往不多，谁也不愿趟这个浑水。而他的通讯录里的牛人，倒是有好几个可以提供些资源。

这个小朋友想当然地，认为对牛人们来说，自己的问题，只是举手之劳。于是，满怀希望地去找人。有的，根本就没联系上。因为对方给的，只是助理的联系方式。还没见到正主，他就已经被助理们筛掉了。有些倒是直接联系上了大佬，但对方却不记得他是谁。难得对他有点印象的，听他讲完，也就是给了一个安慰奖。真要动用资源来帮他的，一个都没有。

光会慕强，有用吗？强人起作用，有自己的圈子。想要进去？不是靠一个联系方式，而是真的建立关系。哪怕暂时到不了同等咖位，至少要做到有来有往。没有来往，你跟你所羡慕的强，毫无关系。

除非，你自己强大了。强者，自会吸引强者。

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