问：我今年40岁，本科，年收入20-50万。我做数据分析，在部门里很重要，我的领导总会用说教的方式敲打我。 我想问问怎么分辨他是不是真的在敲打我，还是我自尊心太强？ 我是觉得他刚升职想用这种方式，去确认自己的权力和地位，但是我对于自己没有做过的事情，却被他当众说教很反感。 我不想为我没做过的事情被污蔑，我一方面想给他面子，不去反驳他，但是还是觉得这是不尊重我的名誉。 我想问问对这种事情，老师有什么建议？是要自己消化、给对方面子，还是应该说出来我并没有这样做？ 答：女主给领导面子，可能是出于对领导权威的尊重或团队和谐的考量。 这是成熟的表现，但这不代表女主需要默默承受无理地指责。 一、了解局势。 女主以为自己的工作是和数据打交道，其实也要和人打交道。 首先，女主可以试着客观分析领导的行为是否有意针对自己，还是他的管理风格使然。 女主可以通过以下方式进行分辨： 观察频率和对象：他是不是对其他同事也用类似的方式？如果只针对女主，那么可能与关系、利益冲突有关。 内容的事实性：女主说领导当众对她说教的事情，是她没有做过的。女主可以私下了解，这是领导的无中生有、还是有误会？ 二、平衡面子与自尊。 女主既要维护自己的尊严，也不能让工作关系过于对立。以下策略供女主参考： 1、澄清事实。 当领导公开说教女主时，女主可以用礼貌的方式表明事实。比如： “谢谢您提醒，我会注意，不过这里似乎有些误会，我实际的处理方式是……” 保持语气尊重，显示出自己的职业素养，同时也让其他人知道事实的真相。 2、私下沟通。 如果女主觉得当众回应不合适，也可以私下找机会与他沟通。注意用“我”开头的表达方式，避免对方感觉被指责。 比如，“我很支持您的工作。我注意到最近一些场合中，您提到我的某些工作问题，这让我感到有些困惑。因为这些事情，是我没有做过的。” 3、情绪管理。 如果领导的行为确实让女主反感，女主可以试着用以下方法调节： 换位思考：他刚升职，可能在尝试巩固权威。他的行为更多反映的是他的不安，并非女主的个人问题。 自我确认：明确自己的专业价值，不因领导的态度否定自己的能力和贡献。 寻找支持：在团队中建立良好的工作关系，获得其他同事的支持，增强心理上的安全感。 在平常工作中，女主可以主动向领导汇报工作进展和成果，减少因信息不对称导致的误会。 女主也要传递合作意愿，比如对领导说： “我非常理解您的工作压力，也希望我的工作能更好地支持部门目标。如果有哪里需要调整，我也很乐意改进。” 女主可以用实际表现赢得尊重，让领导逐渐信任自己。祝福女主。 主创团队 | 冷爱 方赏 茜茜 惠生 如果你也想咨询或者倾诉，请私信我！ 本文的插画，未经授权，不得使用。
