刷到某网友离职2年后迟到前公司的大瓜。 很多公司都是创业之后，守业难，特别是早期的兄弟在面对利益分配的时候很容易产生矛盾和冲突。老板A和B就是，一起创立公司，公司越做越大之后，创始人A和B产生了矛盾。 矛盾的根源在于A的劳动合同到期后发现自己竟然踩进了别人精心设计的圈套里，身为创始人的他不仅失去了公司的管理权，还被逼无奈地进行了股票套现，只能黯然离开公司。随后，老板B接管了公司，成了公司实际掌权人，初期运营尚算平稳。但不久后，B发现老板A竟然另起炉灶，成立了一家新公司，更让人不解的是A的新公司在业务上总能领先一步。 B百思不得其解，然后调查了一下才发现，原来公司里的前台、办公室行政人员全是老板A的眼线，B的一举一动、一言一行都被A掌握。于是，B果断更换了所有行政人员，并大量招聘自己的亲信。 但是由于缺乏行业经验，B及其管理层对A的旧团队过于依赖。此时，A再次出击，直接资助了几位原来公司的高管离职创业，而这些高管离开后，都有自己的得力干将追随，一个月内，原本1000人的公司流失了100多名员工。 A在离开前还精心布局，将部门中能力一般的人员提拔，同时留下了一些潜伏者，使得公司运营更加混乱。面对人才流失和业务混乱，B采纳了剩余员工的建议，开始推行标准化流程，梳理业务线。然而，这一举措导致公司在两个多月内业务几乎停滞，每个部门和员工都忙于编写业务流程文件。正逢行业危机爆发，公司经营和资金周转陷入困境。此时，A老板又暗中向供应商透露消息，鼓动他们向B催讨货款，并提供法律团队资源，协助供应商起诉B老板及其公司。 最终，即便B还是公司的实际管理者，原公司经营不善，开始大规模裁员，员工数量从1000人锐减至300余人，连续三年的财务报告均显示亏损。好大一出戏啊。[泪奔] 如果B当年不套路A，就不会有后续的A的复仇大戏。当然也因此A看清了B是什么人，创业真的太考验人性了，不是有个经典梗，不要和好朋友一起创业吗？要不容易失去友情。大家怎么看呢？
