一场因 “已读不回” 引发的风波悄然掀起帷幕。某知名互联网企业的高层领导张总，在一个平常又不平常的夜晚，于企业内部通讯群组中大发雷霆。原因竟是员工们对一项重要业务调整通知 “已读不回”。 彼时，公司正处于业务转型的关键节点，张总精心策划了一系列新的工作部署，通过群消息向全体员工传达。他满心期待着大家能迅速给予回应，共同探讨如何高效推进。然而，时间一分一秒过去，群里除了那一个个表示 “已读” 的标记，再无其他声响。张总那原本满怀期待的心，瞬间被愤怒填满。在他的认知里，员工的 “已读不回” 无疑是对公司事务的轻视，是对团队协作精神的公然违背。他觉得，既然设置了已读功能，那员工就理应及时反馈，这是职场基本的礼貌与责任。 但当我们把视角转向员工这边，会发现事情远非如此简单。现代职场犹如一个高速运转的精密机器，员工们每天都被海量的工作任务裹挟。也许在收到通知的那一刻，他们正忙于处理手头紧急的项目事务，焦头烂额，根本无暇顾及回复；又或许他们在仔细研读通知内容，思考如何结合自身工作给出有建设性的意见，而这个思考过程需要时间；甚至可能只是忙碌的工作让他们一时疏忽，忘记了回复。 而且，当时已经是晚上九点钟，本就是员工们忙碌一天后难得的放松休息时段。他们有权在工作时间之外，拥有属于自己的片刻宁静，没有义务立刻对工作消息做出回应。张总的盛怒与员工的沉默，恰似一面镜子，清晰地映照出当前职场沟通中存在的巨大鸿沟。企业管理者往往期望员工能像永不停歇的齿轮，随时响应、紧密配合，而员工内心深处则无比渴望得到尊重、理解，能有喘息的机会和私人的空间。 这场风波也无情地暴露了张总在情绪管控方面的短板。作为企业的领航者，其一言一行都如同企业的名片。在公开的交流平台上情绪失控、言辞过激，不仅损害了自身的威望，更会给企业的声誉带来难以估量的负面影响。与其事后懊悔不迭地声称是 “一时冲动”，不如静下心来，从根源上提升自我修养，学会在复杂的职场情境中巧妙沟通、合理把控情绪。 “加班文化”“信息轰炸”“职场压力”…… 这些热门词汇背后，隐藏着无数职场人士的心酸与无奈。在此，我们郑重呼吁，企业在奋力追逐业绩与效率的漫漫征途中，切不可忽视员工的身心健康，要用心营造一个温暖、和谐的职场环境。 那么，面对 “已读不回” 这一微妙的职场现象，你又是作何感想呢？ 它真的是不可饶恕的职场禁忌吗？ 欢迎大家畅所欲言，在评论区分享自己的独到见解。
