阿里“361”绩效之殇：员工压力源大起底 阿里“361”绩效评估体系引热议！在这一体系下，员工压力究竟几何？ 员工们为避免成为那 10%的“325”，拼命努力，即便兢兢业业，仍可能因主观模糊的评定标准而担惊受怕。比如，一些员工虽无延误产品需求，却会因“缺乏商业思考”等理由被打低分，陷入深深自我怀疑。 虽有人称该制度给上进者晋升机会，但弊端明显。为求短期成果，员工忽视长期积累，内部工具繁杂却不好用。且绩效似被安排，团队凝聚力受损，人人自危。 阿里“361”绩效体系，真的能筛选出真正优秀者吗？还是会埋没人才，制造焦虑？企业在追求效率与激励时，该如何权衡公平与人性关怀？这值得我们每一个人深思。
