去年，王填请求于东来帮扶步步高超市，于东来问的第一句话就是： 每个月能不能拿出40万给员工加工资? 王填答应了。 于是，在去年12月，胖东来派出一支20人的团队，对步步高调整产品、增加人手、给员工增加工资。 一系列操作下来，成效显著。 目前已有9家步步高门店完成升级，调改后的门店业绩显著提升：销售额增长约6倍，顾客数增长约3倍。 为什么胖东来模式这么成功？ 一是于东来深谙“财散人聚”的道理。实打实的对员工好，薪资+假期+人文关怀做到位，员工心态好，服务质量就高，顾客自然乐意来。 二是商品质量。去胖东来不仅仅因为价格，而是产品质量能够保障，买着放心，售后还贴心。 “像改造店，我说一天就给他批2万块钱，买饮料，买烧鸡，我说给员工不要发水，发饮料。 水是什么？水就是解酒喝，饮料是什么？饮料代表关心。该挣100万，挣50万，我相信这样去做员工一定会好。 如果他不好，至少我尽力了。” 学胖东来，学的不是经营之道，而是人性之善。 真心希望胖东能来广东开店[作揖][作揖][作揖]