国网平阴县供电公司综合服务中心作为后勤保障部门，一直肩负着公司管家和保姆的身份，默默为安全生产、经营管理保驾护航。综合服务中心党支部作为基层的战斗堡垒，充分发挥党建引领作用，落实公司“党建+”工作统一部署，在后勤工程建设和基层党支部互促互进方面进行积极探索，总结提炼两者的结合点，通过推进“三个融合”实现了后勤工程领域全过程管理。

后勤工程目标任务与党建引领相融合。深化党建引领，以“党建+工程管理”登高先行项目为抓手，坚持从严、从实、从细，围绕“新建生产车库项目”这一后勤年度重点工作，明确年度工程目标、范围、里程碑计划、工程预算等目标任务要求，并制定详细的项目计划和工作流程，包括项目分工、资源调配、工期安排，确保项目的可行性和实时性，通过党建引领破解工程建设中的难点焦点问题。

后勤工程管控与党建赋能相融合。深化党建赋能，有效发挥“党建+”与后勤工程管控的有效对接。后勤工程管控过程中，发挥共产党员的先锋模范作用，在工程各环节进行把控，明确工程管控目标和范围，持续完善管控机制和工程流程，明确业主、施工、监理单位的职责权限，建立信息共享和沟通协调机制，确保工程施工的全过程依法合规。

后勤工程风险质量与党建示范相融合。深化党建示范，认真落实“党支部书记到现场”行动，强化“头雁”作用，党支部书记根据项目计划，定期到施工现场检查，通过项目分析和评估，及时识别项目中可能存在的风险点，立即下达隐患整改通知，及时完善相应的风险应对和质量管控措施，确保万无一失，真正将支部书记“第一责任”履行在现场一线。同时，带动其他党员“亮身份、践承诺、做表率”，通过旗帜领航持续激发广大党员在急难险重工程中亮旗攻坚。

工程建设进入收尾阶段，综合服务中心党支部将进一步发挥党建引领作用，深入推进支部建设与工程项目融合落地，持续巩固党建与工程建设同频共振，确保后勤工程依法合规管理水平再上新台阶。（通讯员：王冲）