近年来，景谷县威远镇聚焦村（社区）“头雁”队伍建设，在选优配强、提升本领、激励担当上靶向发力，持续激发农村带头人队伍活力，为乡村振兴提供坚强组织保证。

开展擂台比武

综合研判固本拓源。威远镇党委以开展村（社区）“两委”届中分析为契机，采取实地走访、专题座谈、个别谈话等形式，通过“六个聚焦”对全镇28个村（社区）“两委”班子成员逐一“过筛子”，从严审核村（社区）正职人选资格条件，注重将思想政治素质好、敢干事能干事会干事、群众认可的干部调整充实到村（社区）正职队伍。2021年换届以来，共有14名优秀村（社区）班子成员被提拔重用为村（社区）正职。

入户征询村干部工作成效

实战实训提质赋能。威远镇以强化政治训练为重点，坚持实施“一把手”政治能力提升培训计划，围绕乡村振兴、基层治理、产业发展、应急处突等内容，开设乡村党员干部示范培训班，将村（社区）正职纳入重点培训对象，采取“书记讲给书记听”“我村亮点我呈现”等形式，常态化开展党组织书记练兵、擂台比武等活动，不断提高村（社区）“一把手”引领乡村振兴能力。2021年换届来，共开展党组织书记“擂台比武”4轮覆盖162人次，举办各类交流培训活动32期。

镇党委主要领导调研产业

严管厚爱激励担当。威远镇按照全面分析、全程纪实的方式，建立健全村（社区）正职一贯表现纪实档案，将乡村振兴、重点项目等工作，作为村（社区）党组织书记“一把手”工程，构建“工作推进情况+群众反馈”常态长效考核评价体系，做好日常监督考核，以科学精准的考核结果亮出村（社区）干部优与劣的标尺、上与下的准绳，让村（社区）干部干事创业更有盼头、奔头和劲头。2021年换届以来，共调整不适宜担任村（社区）正职干部15人，届中调整回引人才进村（社区）“两委”班子13人。

（景谷县威远镇党委供稿）