啥叫减负，估计有些同志还真的不懂，不然为何身边的人员都感到身心俱疲呢？任何一个单

啥叫减负，估计有些同志还真的不懂，不然为何身边的人员都感到身心俱疲呢？任何一个单位，领导首要考虑应该是:如何让员工工作时心情悦愉，即便吃苦也不觉得累，是累并快乐着。但现实大多不这样，领导总喜欢用各种各样的形式把员工捆绑起来美其名曰他们在努力工作，美其名曰在培养同志考核同志，美其名曰同志们辛苦了。减负只是领导口中的一个词语，可以叫响，响得可以以报告、总结、标语等形式高大上地发出来。只不过，它不等于行动，不等于实效。据观察，我们的领导一向是爱学习的，但学的更多的是驭人术，自古而今莫不如是，只不过今天美其名曰管理学。再好的单位，如果一天不如一天，所有的员工都是要背责的，当然领导得负主责，这个勿庸置疑。不过现实是，领导常常是干几天后拍屁股走人，剩下的苦果都得员工来尝，留下的烂摊子由大伙收拾。所以，我们常见的是残局，烂局，而能解之者廖之又廖。 ​国人最大的特点，是装糊涂，装眼瞎，说穿了一个字:装。明明残局一副，烂局一场，他仍然叫好，叫精彩，并拊出掌声与激动的神情，让一切皆大欢喜。爱心都是这么一点点地被消噬的。 ​