文 | 俊杰笑书郎

编辑 | 俊杰笑书郎

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

当年叫嚣着“赏饭给大陆人吃”的富士康估计也没有想到，自己竟然一脚踏入了印度这个“外企坟场”。

现如今，‘深陷囹圄’的郭台铭被国外政府捶打之后终于明白是富士康离不开大陆，而不是大陆离不开富士康这个浅显的道理。

选择出国的郭台铭可以说接连被美国、印度的政府坑了一把又一把。

大刀阔斧的投资建厂却被国外用政治手段压制的差点儿血本无归。

估计郭台铭连做梦都没有想到，“制裁”会来的这么快。

而好不容易摆脱印度阿三哥的富士康又想“舔”着脸重新回到国内发展，它的未来又该何去何从呢？

底线很脏的印度

“怪不得阿三哥的手都这么脏，这么脏的政府底线可以说是起了一个‘模范作用’。”

近些年，因为印度国内发生的数不胜数影响极为恶劣的社会事件，导致全世界对印度这个国家的评价都一致低下。

甚至在全球现代化的发展进程中，印度连基本的文明都无法做到。

尤其是近期曝光的印度多个女性甚至女童被性侵的事件，一桩桩、一件件让人触目惊心。

而很多曾经到印度出差的网友也给大家带了印度国内第一手资料。

因为受到根深蒂固的种姓影响，即便法律规定部分种族、性别一一平等，但实际却截然不同。

印度种姓制度极为严苛，从上往下分为婆罗门、刹帝利、?吠舍和?首陀罗，还有一种都不上榜的贱民。

而人口最多、素质却最低、甚至在公共场合随意大小便、服务于前二个种姓的?吠舍、首陀罗却成了很多外企的主要工作人员。

这也导致了富士康悲剧形成的主要原因。

作为全球最大的电子制造商，劳动密集型已经成为富士康身上最大的代名词。

从1988年富士康开始在中国大陆投资建厂以来，看中的就是内地政府的政策优惠以及当时低廉的人工、地皮成本。

可随着改革开放以及国内经济的持续发展，人工成本以及政策倾斜也逐渐减少，身为企业的富士康可赚的利润逐年呈下降趋势。

为了能降本增效，减少人工成本，郭台铭将目光放到了印度、越南等劳动力密集的东南亚国家。

面对这样一条能给国内带来巨大利益的大鱼，印度政府自然在嗅到风声之后，率先向郭台铭示好。

先是给出了一系列国内给不到的优惠政策，然后又大刀阔斧的表示可以给富士康批地。

但印度政府在外的口碑却让郭台铭有些犹豫，毕竟当年vivo在印度投资设厂的时候，就曾被印度政府采用强制手段随意搜查，还将在印度工作的中国员工以一些莫须有的罪名给强行拘留。

更可笑的是，当年印度给vivo找的麻烦竟然说vivo涉嫌洗钱，这说出来都没人信，但印度政府真的就这样做了。

印度政府诸如此类的行为对华为、小米也有过打击，所以郭台铭最终决定投资设厂的时候还是心惊胆战的。

但商人毕竟还是重利的，尤其是印度如此低廉的劳动力和土地租用价格。

可当2015年富士康在印度投资将近50亿美元之后，所有的麻烦就逐渐找上门来。

按理说，富士康投资建厂不仅解决了印度大量的就业岗位，还能带动印度第二、三产业的发展，印度政府应该在最大程度给予他们便利的。

可结果却与之完全相反。

在厂房建设时期，富士康厂房的总设计师就发现在印度招工的很多工人工作能力差，甚至还出现了建筑返工的情况，差点儿耽误工期。

可好不容易建好了生产线，却发现招聘的电子流水线工人接受教育程度低，基础工作都要手把手教学。

关键富士康是属于精密电子仪器制造，对车间的工作环境和人工都有一定的要求，而印度的阿三哥众所周知都是很脏的。

当时网上还有传闻说在印度制造的产品返工率极高，不仅产品不合格，上面的大肠杆菌还严重超标。

可前期投入已经接近百亿，还重新建设了相应的物流园，郭台铭只能要求在印工作的高层管理者改变工作模式，先对员工进行统一的培训和教学。

这样一来，生产效率大大下降，投产比的数据更是异常难看。

就在这个关键时期，印度政府又开始作妖。

在等到富士康好不容易将员工培养成功的时候，政府又开始和之前一样用莫须有的罪名对富士康进行强制执行。

这次的借口找的则是富士康有“性别歧视”，不录用已婚女性，并且将官方数据拿出来让富士康进行解释。

当时这件事在网上闹得沸沸扬扬，一直到前些日子才有了回应，表示企业并没有这样的招工歧视。

但政府对富士康的打压还远不止此，对电子制造业限制用电，利用舆论暗示印度生产的IPhone质量不好，不能满足美国需求……

种种施压之下，富士康在印度的安危岌岌可危，被捶打之下才明白，还是中国大陆内地才是最好的。

而印度想模仿中国走过的工业大国之路，也正在摇摇欲坠……

富士康重返郑州

在印度翻车的富士康想迷途知返的时候才发现，当年的路好像被他们自己给堵死了。

当年郭台铭看似开玩笑说富士康给大陆赏饭吃的话，无疑成了富士康与大陆内地中间不可忽视的刺。

当年富士康赚的盆满钵满的时候，大放厥词，还到美国投资设厂，表示要给美国提供一万五千个工作岗位，投资100亿美元建设液晶面板厂。

就连当时在任的美国总统特朗普也亲自下场与郭台铭一起挖土开工。

但众所周知，美国的用工成本以及厂房工业用地的成本都是极为高昂的。

再加上州级本地工会对美国本土企业的保护，富士康在美国可以说是畏手畏脚。

加上美国本地有关劳动密集型产业链早就不在本土进行，这让富士康前期的投入又额外增加了一笔。

导致最后虽然开始生产了，但效果却非常不理想，别说扩大规模了，最后工作岗位也只剩下不到1500个。

在发达国家不成功，富士康这才打起了去东南亚的想法。

不过后来的结果大家也都看到了，在印度又摔到了另一个坑中。

备受打击的富士康还是决定重新回到祖国妈妈的怀抱，不过他没想到，富士康这次返乡却在国内引起了这么大的争议。

今年富士康重回郑州的新闻就穿的沸沸扬扬，还重新要建立一个富士康总部的大厦。

可即便大众明白富士康能解决郑州的就业问题，但大家仍然对它并不看好。

毕竟富士康之前出现的问题实在是太多了。

2010年至2016年，光是被报道出来的富士康员工跳楼事件就有数十起还多，每个员工跳楼的原因也各不相同，让人不得不怀疑富士康的企业文化究竟是怎样的。

后来又被爆出来员工群殴、高层索贿、学生强制实习、白血病等多个对社会影响恶劣的事件。

如今富士康再次回归，之前的事情事情是否还会再次发生这些都不可预料。

而且富士康还是因为在国外投资设厂不顺利才重新选择回来的，那之后是否会再度出国，谁也无法保证，不知道大家是怎么看待的呢？

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本文信源：

1、环球时报——士康“争议”,印度官方给出了说法

2、鲁中晨报——外资出逃?富士康咋又回郑州了