洋河股份三季报下滑背后,为何要主动降速?

新浪财经 2024-11-05 12:56:08

作者|深水财经社纳兰

今年的白酒行业压力山大,这已经不是一句未雨绸缪的话,而是已经进入到了现实。

10月30日晚间,洋河股份(002304)发布了2024年三季报,从数据上看,洋河股份今年前三季度的表现略显承压。

报告显示,1-9月,公司实现营收275.16亿元,归属于上市公司股东的净利润为85.79亿元,同比均有所下降。

面对这组数据,有人或许会感到惊讶,但业内人士却给出了理性的解读。

国酒业独立评论人肖竹青认为,洋河股份的业绩下滑是主动调整、加快转型的结果。

那么洋河为什么要主动降速呢?降速之后能否重新获得新的增长?

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一场预见未来的“刹车”

事实上,不仅仅是洋河,其他酒企的日子也好不到哪去。

我们汇总了下20家上市酒企的第三季度单季表现,有9家公司营收同比出现负增长,8家公司净利润负增长。

即便前几年增速迅猛的部分二线酒企,三季报增速也大幅下降,大部分都降到了个位数。

面对行业进入调整期,到底是为了财务数据的好看竭泽而渔,还是主动放下身段,迎接调整呢?

肖竹青指出,白酒行业近两年已经进入加速调整和分化期,经销商库存已经处于临界点,部分酒企的增长是靠给经销商压货压出来的,这种增长模式不可持续。

而洋河股份则选择了主动降速,调整发展节奏,为中长期发展奠定基础。

所以可以认为,洋河股份这一“降速”并非业绩下滑的信号,而是公司主动调整步伐,追求高质量发展的战略决策。

中酒协公布的《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年行业复苏态势较弱,存量竞争下80%受调研白酒企业表示“市场有所遇冷”。

库存,一直是白酒行业难以言说的“痛”。在市场繁荣期,高额库存可能意味着销量的潜在增长;但在市场调整期,过多的库存则可能成为企业的负担。

洋河股份此次主动降速,一个重要举措便是优化库存管理,实现市场库存的健康化。

在市场库存的调整上,洋河股份同样展现出了其高超的战略眼光。

为了控制市场库存,公司主动调整优化销售结构,收缩供给量,使得渠道库存保持在合理水平。

这一举措不仅避免了库存积压带来的风险,还为未来的市场复苏打下了坚实基础。

同时,洋河股份还结合市场实际调整经营节奏,强化宴席等渠道,重视开瓶开箱及库存指标,确保市场动销的顺畅进行。

在渠道的优化上,洋河股份同样不遗余力。公司持续推进市场全国化,强化增点扩面、深化乡镇下沉、优化消费者培育,省外市场得以进一步延伸。

同时,洋河股份还强化大本营市场运作,梳理“海天梦”主导产品价格体系,以手工班为引领、“海天梦”为支撑,优化调整销售策略,深耕江苏省内主要市场。

这一系列举措不仅提升了洋河股份的渠道覆盖率,还增强了其对市场的掌控力。

在这样的背景下,洋河股份选择主动调整,优化产品矩阵、重塑品牌势能,以两大支点加速调整跨越周期。

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做好产品升级调整大布局

在产品矩阵的优化上,洋河股份下了不少功夫。

公司大规模开启了活动,重新定义中国高端年份白酒价值,坚持高端化突破。“梦之蓝·手工班全球行”

这一举措不仅满足了消费者对“真年份”品质的内在需求,也提升了洋河的品牌高度。

目前,洋河的高端产品梦之蓝手工班和梦之蓝M9已经成功拉升了品牌高度;梦之蓝M6+、梦之蓝水晶版在次高端价位带具备较强认知;大众价位带的天之蓝、海之蓝则具备坚实的消费者基础;中低端则以洋河大曲和双沟大曲为代表,各价位带产品定位清晰。

此外,洋河股份还研判年轻化市场,全方位升级了梦之蓝商务版,精准卡位500元价位带,弥补了价格带的空缺。

经过这样的产品结构优化,洋河的产品已经涵盖多个价格带的核心单品,足以应对消费分级带来的影响。

多家券商研报分析指出,洋河股份的产品结构优化将为其未来的发展提供有力支撑。

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慢工出细活静待花开

值得一提的是,洋河股份在品牌塑造上也下足了功夫。

公司围绕“品质、品牌、环境、工艺、文化”维度,利用重大节点和重要事件,持续强化核心竞争力,重塑品牌势能。

比如,洋河举行的“梦之蓝手工班全球行”活动、开展的“我爱天之蓝”城市乐跑赛等,都极大地提升了品牌的知名度和影响力。

尤其是今年洋河·梦之蓝M6+全程冠名了“今天...istheDay”刘德华巡回演唱会,更是让品牌的势能达到了新的高度。

尽管短期业绩承压,但从长期来看,洋河股份的发展依然充满希望。

公司依托强大的产能、储能水平以及品牌优势,仍具有较强的发展韧性和发展势能。

在主动降速、调整库存、优化渠道的同时,洋河股份始终没有忘记品质这一核心竞争力。

目前,洋河股份拥有名优窖池7万多口,1000多个酿酒班组,年原酒产能超过16万吨、储酒能力100万吨,已经存储原酒60多万吨,其中高端陶坛储酒23万吨,位居行业第一。

这些优质原酒的储存为洋河未来拓展市场打下了坚实基础,是洋河未来10年高质量发展的基石。

在白酒行业的下半场,不再是简单的规模竞赛,而是品牌、品质、渠道和服务综合能力的比拼。

洋河股份的这一步,看似慢了,实则快了。

在洋河股份看来,在这个快速变化的时代,敢于“降速”,勇于自我革新,或许才是通往基业长青的正确道路。

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