变了味的年度考核：协调关系已比踏实工作更重要。 最近我发现一个挺有意思的现象，体制内好多朋友，年底了不像以前那样疯狂赶进度冲业绩了，反而热衷于四处走动，请客吃饭送礼络绎不绝。 以前大家年底都忙着写总结汇报，现在一到下班时间就扎堆往领导办公室跑，或者在各种饭局上推杯换盏。 这不禁让我思考，这到底是咋回事？ 仔细琢磨一下，发现这背后隐藏着一个更深层的问题：年度考核，似乎已经变了味儿。 以前，年度考核是检验一年工作成果的重要标准，干得好不好，数据说话，业绩说话。 但现在，似乎更像是一场关系协调的竞赛，谁跟领导关系好，谁就能拿到好成绩，至于实际工作做得怎么样，反而成了次要因素。 前两天有个网友跟我吐槽，他们单位有个小伙子，平时吊儿郎当，上班时间不是玩手机就是摸鱼，一年到头也没见他干出啥成绩。 结果年底考核，人家愣是拿了个优秀，原因很简单，他叔叔是局里的领导。 反观另一个同事，兢兢业业，加班加点，完成了好几个重要项目，结果因为不善于“沟通”，只拿了个良好。 这种事情，估计大家身边都遇到过不少。 这种现象的出现，其实也不难理解。 在体制内，很多事情不像私企那么透明，评价标准也相对模糊。 这就给了一些人可钻的空子，他们与其把精力放在踏踏实实工作上，不如花更多时间去“搞关系”。 毕竟，在一些情况下，一句领导的肯定比一沓子工作成果更有用。 这种风气一旦形成，就会造成恶性循环。 踏实肯干的人看到这种不公平的现象，难免会心灰意冷，觉得干得再多也没用，还不如也去“钻营”。 而那些善于“钻营”的人，尝到了甜头之后，就会变本加厉，更加不把心思放在工作上。 长此以往，整个单位的效率和风气都会受到严重影响。 更令人担忧的是，这种变了味的考核制度，很容易滋生腐败。 为了获得好成绩，有些人甚至不惜铤而走险，用不正当的手段去拉拢领导，比如送礼、行贿等等。 这种行为不仅败坏了社会风气，也损害了党和政府的形象。 我记得以前看过一个故事，说一个老木匠退休前，给徒弟做了一扇门。 徒弟一看，这门做得歪歪扭扭，很不合格。 老木匠却说，这门看着不合格，但装上去却严丝合缝。 因为这扇门是根据门框的形状做的，门框本身就是歪的。 这个故事让我印象深刻，因为它揭示了一个道理：制度如果出了问题，即使再努力的人，也很难做出好的结果。 现在很多单位的年度考核制度，就像那扇歪歪扭扭的门框，它本身就存在问题，导致考核结果失去了公正性和客观性。 在这种情况下，即使你再努力工作，也很难得到应有的认可。 当然，我不是说人际关系不重要。 在任何地方，良好的人际关系都是必要的。 但人际关系应该是建立在互相尊重、互相帮助的基础上的，而不是建立在阿谀奉承、溜须拍马的基础上的。 说到底，年度考核的本质应该是激励员工努力工作，提高工作效率。 如果考核制度本身就存在问题，那么它就失去了存在的意义。 希望有关部门能够重视这个问题，对现行的考核制度进行改革，让它真正发挥应有的作用，而不是变成一场变了味的“关系游戏”。 这样，才能让真正踏实肯干的人得到应有的回报，让那些投机取巧的人无机可乘，最终形成一个公平、公正、公开的竞争环境。 路还长，但总得有人去做。