万万没想到，在贾跃亭跑路后，乐视在员工的管理下起死回生，留下的400多名老员工没有内卷和996，工资照发社保也没停，秒杀国内打工人，当年贾跃亭留下122亿欠款，就销号跑路，那么，乐视究竟是如何在资金链断裂的绝境中实现“起死回生”的呢？ 信息来源：极目新闻2023-11-08乐视连营销方式都拒绝内卷了，员工自治又出新招 2018年，互联网圈子炸了锅。 乐视，这家曾经风光无限的互联网新贵，突然在自己的APP图标上加了一行字：“欠122亿”。 欠债还这么高调？ 这操作，你真是不破不立！ 几年前，乐视的创始人贾跃亭可是互联网圈里最敢想敢干的人之一。 手机、电视、汽车，能做的都想做。 然而，步子迈得太大，资金链直接断了。 贾跃亭留给乐视的，就是那句“下周回国”。 剩下的，除了巨额债务，还有不到500名员工。 有人觉得自己找不到工作了，干脆就无所谓了。 也有人说，他们是对乐视还有感情，想看看能不能救活这个“烂摊子”。 结果，这些被“甩掉”的员工，反而把乐视带上了新路。 乐视虽然欠了很多钱，但还手握一些有价值的资产，比如《甄嬛传》的版权。 这部剧年年都能给乐视带来不少收入，至少工资和社保不用愁。 但光靠“吃老本”肯定不行，这些员工开始琢磨怎么才能赚更多钱。 他们发现，短视频平台火了，而乐视最不缺的就是视频资源。 于是，他们开始把版权授权给短视频创作者，轻轻松松就赚了一波。 乐视尝到甜头后，开始涉足各种新业务，比如体育直播和电影制作。 别把所有的东西都押在一处。 更让人意外的是，乐视内部竟然搞起了“员工自治”。 以前，贾跃亭在的时候，整天画大饼，给员工灌输各种“宏伟目标”。 结果，饼没吃着，公司先没了。 现在，没人管了，员工们反而放开了手脚。 大家一起讨论公司的未来方向，通过投票来决定重大事项。 这种从基层往上推动的管理方式，让乐视焕发了新的生机。 更重要的是，乐视彻底抛弃了“内卷”和“996”。 员工们意识到，与其拼命加班，不如提高工作效率，把时间用在更有价值的事情上。 于是，乐视成了国内首批尝试四天半工作制的公司之一。 员工的福利待遇也得到了提升，薪资、保险、带薪休假，一样都不少。 你敢信？ 一家欠债80亿的公司，竟然活成了打工人的天堂？ 乐视的“重生”，让很多人看到了“员工自治”的力量。 当员工成为公司的主人，他们会爆发出惊人的创造力和凝聚力。 当然，乐视的未来依然充满挑战。 但至少，他们证明了一件事：即使老板跑了，公司也能活下去，而且活得更好。 乐视的故事，或许能给那些正在挣扎的企业一些启示：与其把希望寄托在老板一个人身上，不如相信员工的力量，给他们更多自由和信任，也许会有意想不到的收获。 毕竟，员工才是企业的根基，只有他们真正“活”起来，企业才能走得更远。