养肥了再杀！纬创在印度辛辛苦苦耕耘了15年，为苹果代工生产iPhone，投了900亿卢比建设工厂。结果呢，到头来只能以1.25亿美元的价格，把这座大厂卖给印度本土的塔塔集团。 2008年，纬创看中了印度庞大的人口红利和相对低廉的劳动力成本，决定在这里开疆拓土，建立自己的制造基地。 起初，一切都充满希望。纬创在印度南部的卡纳塔克邦建立了工厂，开始为各大品牌生产电子产品。 随着时间推移，纬创在印度的业务不断扩大，特别是在2017年成功拿下苹果iPhone的代工订单后，纬创的印度之旅似乎迎来了高光时刻。 然而，现实往往比想象中更加复杂。纬创很快发现，在印度经营一家工厂远非易事。复杂的劳动法规和频繁的劳资纠纷带来了巨大的麻烦。 印度的工会力量强大，工人权益意识强烈，这给纬创的管理带来了巨大挑战。 而且印度的基础设施和供应链体系与纬创在中国台湾的经验大相径庭，效率低下成为困扰纬创的一大难题。 2020年12月，纬创印度工厂发生了一起严重的工人暴力事件。 数千名工人因薪资问题与管理层发生冲突，导致工厂设备遭到严重破坏，生产被迫中断。 这一事件不仅给纬创造成了巨大的经济损失，更是严重打击了公司的声誉和员工士气。 与此同时，苹果公司作为纬创最重要的客户之一，也开始调整其供应链策略。 为了分散风险，苹果不断增加其他代工厂商的订单份额，这进一步压缩了纬创的利润空间。在重重压力之下，纬创开始重新评估其在印度的投资策略。 就在纬创苦苦挣扎之际，印度本土企业巨头塔塔集团看到了机会。 作为印度最大的综合企业集团之一，塔塔一直在寻找进入高科技制造业的机会。 纬创的困境恰好为塔塔提供了一个绝佳的切入点。 经过数月的谈判，2023年10月，纬创宣布以1.25亿美元的价格将其印度子公司出售给塔塔集团。 这一决定标志着纬创15年的印度梦画上了句号，同时也意味着塔塔集团正式进军iPhone代工业务。 对纬创而言，这次出售是一个战略性撤退。通过出售亏损的印度业务，纬创可以集中资源发展其他更有利可图的业务领域，如服务器和云计算设备制造。 此外，这笔交易还为纬创带来了可观的现金流，有助于改善公司的财务状况。 然而，纬创的撤退也引发了业界对印度制造环境的种种猜测。 一些分析认为，这反映出印度在吸引和留住外国投资方面仍面临诸多挑战。 复杂的劳动法规、不完善的基础设施以及文化差异等因素，都可能成为阻碍外国企业在印度长期发展的绊脚石。 对塔塔集团来说，收购纬创的印度工厂无疑是一个重大机遇。 作为一家本土企业，塔塔集团在处理印度的劳资关系和政府关系方面可能比纬创更有优势。 此外，塔塔集团还可以借此机会学习和掌握先进的电子制造技术，为未来在全球高科技制造业中占据一席之地打下基础。 然而，塔塔集团接手后也面临着不小的挑战。如何平稳过渡，确保生产不受影响？ 而且塔塔需要迅速提升自身的技术能力和管理水平，以满足苹果公司严格的质量要求。 如何在激烈的全球代工市场中站稳脚跟，也将是塔塔集团需要面对的长期挑战。 纬创的撤退和塔塔的接手，不仅仅是两家公司之间的交易，更折射出印度制造业正在经历的转型。 印度政府一直在推动"印度制造"计划，希望将印度打造成全球制造业中心。 塔塔集团接手iPhone代工业务，无疑为这一计划注入了新的动力。 然而，印度要真正成为全球电子制造中心，还有很长的路要走。 目前，印度电子产业的本土化程度仍然较低，大部分核心零部件仍需从中国等地进口。 如何打造完整的供应链体系，提高本土化率，将是印度电子制造业面临的重大挑战。