新入职一家800人的公司，总经理老是抱怨，自己管的人太多，每天忙得脚不沾地。我一看，吓一跳，20个部门领导都要向总经理汇报工作，总经理不忙才怪呢。 为了体现个人价值，我向总经理请缨，开展组织架构变革工作，调整后只有8个部门领导向总经理汇报工作（见下图）。我已经将变革方案发给总经理2天了，但他一直没回复我，怎么办，我等的很焦急。 请问我的方案有问题吗？个人感觉既实现了组织的扁平化，也实现了总经理管理幅度的缩小，同时还提高了流程和信息流转的效率。
新入职一家800人的公司，总经理老是抱怨，自己管的人太多，每天忙得脚不沾地。我一
热门分类