曾经辉煌的中国民营超市先驱步步高走向破产。真实原因有三点： 一是战略失误，“大西南战略”过度扩张，涉足房地产更是险棋，致资产负债结构不合理； 二是市场竞争压力大，外资超市竞争加上电商崛起，步步高应对迟缓，失去市场份额； 三是经营管理有问题，成本控制不力，内部管理不善影响服务质量和竞争力。步步高的破产令人唏嘘，也给其他企业带来深刻反思，在激烈竞争中要保持清醒，合理决策、不断创新，避免重蹈覆辙。
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