不基于风险的安全管理，都是在耍流氓 风险，是安全管理的出发点和落脚点。在企业运营中，风险无处不在，无时不有。从生产设备的故障、操作流程的疏忽，到市场环境的变动、法律法规的变化，都可能给企业带来潜在的安全威胁。因此，安全管理必须紧密围绕风险展开，通过科学的风险评估、有效的风险控制措施，将风险降低到可接受的水平。 不基于风险的安全管理，往往表现为盲目性、随意性和形式主义。一些企业可能只关注表面的安全现象，如设备是否完好、操作是否规范等，而忽视了深层次的风险因素，如设备的本质安全性能、操作人员的安全意识和技能等。这样的安全管理，不仅无法真正保障企业的安全，还可能因为对风险的忽视而引发严重的事故。 因此，真正的安全管理必须基于风险进行。这要求企业建立健全的风险管理制度，明确风险管理的流程和责任，加强风险教育和培训，提高全员的风险意识和应对能力。同时，企业还应定期对安全管理进行评估和审计，确保安全管理的有效性和持续性。 总之，“不基于风险的安全管理，都是在耍流氓”这句话提醒我们，安全管理必须紧紧抓住风险这个牛鼻子，通过科学、规范的管理手段，确保企业的安全稳定运营。只有这样，我们才能真正实现安全管理的目标，为企业的可持续发展提供有力的保障。