新公司法于7月1号起施行，从现在开始，千万不要成立一人有限公司，小心让自己倾家荡产。   公司股东只有你一个人，或者只有你和你老婆，只要是这样的公司，都是一人有限公司，看起来股权都是自己的，实际上要承担无限连带责任。比如你的注册资本只有100万，公司破产负债1000万，你就是赔房赔车赔老婆也要把1000万还完。   若你也想通过股权架构设计实现“小股控大权”，可建立四个公司。   首先，成立一家有限责任公司作为投资公司，起到“防火墙”作用，注册资本无需太多，股东可为自己和孩子，自己担任控股大股东以确保对公司的绝对掌控权。   其次，成立有限合伙企业用于融资和股权激励，由投资公司担任普通合伙人（GP），其他股东担任有限合伙人（LP），如此不用担心股份稀释，可放心将大部分股份转让给投资人获取资金并进行高管股权激励，解决资金和人才问题以促进公司发展。   接着，成立主体公司用于经营业务赚钱，由有限合伙企业担任控股大股东，至少持股 67%，牢牢掌控主体公司控制权。最后，成立个人独资企业，从主体公司承接高利润低风险项目，实现利润最大化，因其利润归个人所有，不用分给其他股东。   通过成立这四家公司，只要牢牢掌握投资公司控制权，就能保证对其他公司的绝对掌控，还能大大降低风险。即便主体公司破产负债 10 个亿，因投资公司注册资本少，也只需承担少量有限责任。   给大家举个真实的案例：来看看张玉良是如何仅用 10 万元就掌控了 665 亿的绿地集团，并且只需承担 10 万责任。   第一步，绿地集团创始人张玉良先成立一家注册资本为 10 万的投资公司，由他担任大股东，同时再成立 32 家有限合伙企业。   第二步，张玉良用这家投资公司作为 32 家有限合伙企业的普通合伙人（GP），仅仅象征性地在每家合伙企业出资 1 千块，占股 0.1%，便拥有了 100%的话语权。而剩下 99.9%的股份则用于向员工融资，员工们担任有限合伙人（LP）。   第三步，接着投资公司和 32 家合伙企业共同去成立一个大的有限合伙企业，同样由投资公司担任其 GP，32 家合伙企业担任 LP，这样投资公司在这个大的有限合伙企业中又拥有了决定权。   第四步，最后用这个大的有限合伙企业去控股绿地集团。通过层层杠杆、重重控制，最终张玉良仅用 10 万就掌控了 665 亿的绿地集团，且只需要承担 10 万责任。   这便是价值千亿的股权布局，实现出小钱占大股、吸引投资人、激励人才、把握公司控制权、进行税务筹划、整合上下游并降低风险。重点在于，即便其中一家公司出事，也不会影响到其他公司。   另外开公司千万不要因为感情而合伙，一定是要有合伙规则，要有合伙约定，要有合伙协议。 一定要签好这几份协议 1、《股东合伙协议》 2、《保护创始人公司章程》 3、《投票权委托协议》 4、《一致行动人协议》 5、《保密及竞业限制协议》 6、《分红与退出机制》   这些协议都在下方的链接“公司控制权与股权布局”里 另外“顶层设计+股权激励”里还有 1、不同类型股东合伙的协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议 2、老板控股权协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托等协议，有限合伙协议、控制权设计方案。 3、激励员工协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度 4、公司股权顶层布局设计与方案。 5、股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。   我们的服务： 1、资料终身免费更新 2、电子版的协议资料可修改可打印 3、顺丰空运包邮 4、免费的线上微课堂、直播课程学习 5、配有1对1专业老师咨询指导服务 公司控制权与股权布局