开工前的安全检查为啥就做不好？ 首先，意识层面的不足是导致安全检查做不好的重要原因。在许多企业中，无论是管理层还是基层员工，对安全生产的重视程度往往不够，存在“重生产、轻安全”的普遍现象。这种观念上的淡薄，使得开工前的安全检查被视为一种形式，而非真正意义上的风险防控措施。员工可能认为，只要当前没有发生危险，安全检查就可以敷衍了事，从而忽视了潜在的安全隐患。 其次，制度层面的缺陷也是影响安全检查效果的关键因素。一些企业缺乏完善、系统的安全检查标准和流程，或者即使有，也未能得到严格执行。这导致检查过程中存在盲点，无法全面覆盖所有可能的风险点。同时，安全管理制度的不完善也使得安全检查缺乏有力的制度保障，如责任分工不明确、奖惩机制不健全等，都会影响安全检查的执行效果。 再者，执行层面的问题也不容忽视。安全检查人员的素质和能力直接影响检查效果。然而，现实中检查人员的素质参差不齐，有些人缺乏专业知识和经验，难以发现潜在的安全隐患。此外，部分检查人员在执行安全检查时态度不端正，敷衍了事，甚至存在利益输送等问题。这种不负责任的态度使得安全检查成为了一种形式主义，难以发挥其应有的作用。 最后，资源配置的不合理也是导致安全检查做不好的原因之一。安全检查需要投入大量的人力、物力和财力，然而由于资源配置的不合理，导致检查力量不足或者检查设备落后。这使得安全检查的效果大打折扣，难以达到预期的目标。