在县委大院里，一位社工部的同仁分享了一段令人感慨的经历。他所在的部门，作为新成立的单位，似乎成了县域内最默默无闻的存在。数月来，由于缺乏清晰的职能界定与上下级之间的有效沟通桥梁，社工部仿佛置身于一场无解的迷宫之中。各部门面对职能重叠的任务，纷纷采取回避策略，让社工部在推动工作时显得力不从心，步履维艰。 更令人啼笑皆非的是，当他奉命前往党办更新部门通讯录时，发现这份本应包罗万象的名单上，竟然遗漏了社工部的身影，连基本的联系方式都无处寻觅。国庆庆典，升国旗的庄严时刻，社工部竟成了“隐形人”，直到主动询问才得知，在宏大的广场布局中，他们被安排在了政法委队伍之间，一个略显尴尬的35号位置，仿佛是体制内的一枚小小注脚。 这不禁让人联想到那句老话：“三个和尚没水喝”。面对需要多部门协同的任务，最终往往演变成无人愿担的僵局，许多工作因此陷入停滞的真空状态。加之社工工作涉及的领域广泛而复杂，乡镇层面缺乏专职人员的支撑，加之部分单位的消极配合，更是让各项工作的推进难上加难。 这不仅是社工部一个部门的困境，也是职场生态中普遍存在的挑战。如何在错综复杂的职能网络中找准定位，如何在资源有限的情况下激发团队活力，成为了每一个职场人需要深思的问题。#职场启示录# #职场策略# #跨部门协作# #职场进化之路# #职场生存法则#