前几年我们单位搞末位淘汰制，两个合同制人员被确定解聘。 前几年，某单位开始实行末位淘汰制,这让两名合同制员工遭到了解聘。其中一名女性员工近50岁,她选择了一种"愉快"的方式离开——拿着几万块钱,去旅游了。而另一名30多岁的男性员工,则选择了坚持不签字离职。 这名男性员工每天依旧准时到单位打卡,但单位要求他签字离职,他却始终不肯。这一拖就拖了一年多。后来,当地省公司来了新的领导,要求全员上岗。这回,单位不得不安排这名男性员工回到原岗位。但出乎意料的是,他竟然拒绝回去了,反而要求调到没有营销任务的维护岗位。 这起事件引发了人们的广泛关注和讨论。有人认为,末位淘汰制本身就存在问题,容易造成员工的焦虑和不安全感,影响工作积极性。而对于这两名员工的处境,也有人表示理解和同情。毕竟,在当前就业形势不太乐观的情况下,失去工作无疑是一个沉重的打击。 不过,也有人认为,员工应该尊重单位的决定,主动配合离职,而不是固执己见,拖延不走。毕竟,单位也有自己的经营需要,必须进行合理的人员调整。 总的来说,这起事件反映出了用人单位与员工之间的矛盾与博弈。一方面,单位需要提高效率,保证业务正常运转;另一方面,员工也有自己的权益需要维护。如何在两者之间寻求平衡,是一个值得深入探讨的问题。