观察发现： 单位里年轻领导站稳脚跟的两个因素， 一个就是向下管理能力， 并不是简单被提到这个位置上就证明你是厉害的； 单位里的老油条和人精是很会课题分离的， 他们也许会尊敬你的位置但是不感冒你这个人； 另一个就是你所掌握的资源和能否给大家争取利益， 否则再有本事也是对自己而言， 下属跟着捞不到好处就没有人愿意跟着这样的领导， 往往骤然走上高位的年轻领导都是理想主义者， 可惜大家现在都很务实。
观察发现： 单位里年轻领导站稳脚跟的两个因素， 一个就是向下管理能力， 并不
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观察发现： 单位里年轻领导站稳脚跟的两个因素， 一个就是向下管理能力， 并不是简单被提到这个位置上就证明你是厉害的； 单位里的老油条和人精是很会课题分离的， 他们也许会尊敬你的位置但是不感冒你这个人； 另一个就是你所掌握的资源和能否给大家争取利益， 否则再有本事也是对自己而言， 下属跟着捞不到好处就没有人愿意跟着这样的领导， 往往骤然走上高位的年轻领导都是理想主义者， 可惜大家现在都很务实。