星巴克的变革之举：对“印度病”说不 最近，星巴克可是搞出了个大动作，打响了治疗“印度病”的第一枪——开除了印度裔 CEO 拉什曼·纳拉辛汉。 纳拉辛汉上任后，一番操作让人瞠目结舌。他大批清除本土管理层，换上印度裔的，还在全球门店加大印度裔的招聘力度。 您可能要问了，为啥这就成问题了？原来啊，据说印度人进入食品行业，大肠杆菌超标的问题就很难解决。而且印度人一进公司，就搞联合会，串通起来偷懒，还排挤非印度裔人员，这被很多国家称为“印度病”。 不仅星巴克如此，欧美许多知名公司也开始“清理”印度裔高管了。像谷歌、Twitter 等科技巨头，也有计划对印裔高管进行“清理”。 星巴克的这一变革之举，对其竞争对手也产生了不小的影响。其他咖啡品牌或许会借此机会，强调自身团队的多元化与和谐性，吸引那些对星巴克此次风波心存疑虑的消费者和投资者。同时，竞争对手们可能会更加注重内部管理的优化，避免出现类似的问题，以提升自身在市场中的竞争力。 这背后反映的问题值得深思啊！企业追求的是高效和团结，可这种“印度病”显然与企业的发展理念背道而驰。这也给众多企业敲响了警钟，在人才管理和团队建设上，可不能掉以轻心，得注重真正的能力和团队协作精神，而不是被某些不良的风气所影响。 未来，那些还存在类似问题的企业会如何抉择？咱们就等着瞧吧！