观察发现： 单位里外行领导内行， 看似不合理却能站住脚的根本原因， 就是该讲业务的时候都往管理上扯， 而当涉及到管理的时候又会一股脑推到业务跟不上这个层面， 如同提到学习成绩的时候，就大谈特谈环境因素， 而当环境因素改善之后，又会提及课程偏难，老师授课方式呆板， 总之都不是自己这个外行的原因， 加之已经在领导位置上，存在即合理， 没人敢说啥，那么逻辑就通顺了。
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